Cómo avanzar en un mundo dominado por hombres

En una industria dominada por los hombres, puede parecer imposible llegar a la cima. Una encuesta de International Business Report de 2012 mostró que solo una de cada cinco mujeres tiene cargos de alta gerencia en todo el mundo, con menos de una de cada diez empresas que emplean a una directora ejecutiva. Sin embargo, las mujeres poseen algunos de los atributos más valiosos de los ejecutivos exitosos de nivel C, como habilidades de comunicación sólidas, la capacidad de enfocarse en soluciones de negocios y una aptitud para ayudar a los empleados a alcanzar sus metas.

En mi experiencia pasada, avanzar en un mundo dominado por hombres ha sido más sobre mantener una mentalidad empresarial y permanecer persistente y menos sobre mi género. Ya sea que tenga una visión para comenzar una empresa o una idea de qué papel quiere desempeñar dentro de uno, avanzar en un mundo dominado por hombres es un obstáculo que vale la pena saltar. En mi camino para convertirme en el Presidente de Gold & Silver Buyers, una compañía con sede en Texas que se especializa en la compra minorista de oro, plata, platino y otros metales preciosos, he aprendido algunas técnicas para demostrar su valía en el mundo de los negocios. no importa a quien te enfrentes.

  1. Hay poder en tu pasion. Tu pasión lo es todo. Es lo que te impulsa a seguir luchando y ascendiendo en tu carrera. Empezar con Gold & Silver Buyers me entusiasmó porque era un concepto nuevo que permitía a las mujeres ganar dinero, algo que me apasiona mucho. Trabajar hacia algo en lo que crees te hace trabajar más duro, te impulsa a cumplir los objetivos que te propusiste y te empuja a superar los desafíos.
  1. Redefinir su punto de referencia. En una fuerza laboral dominada por hombres, es fácil compararse con un homólogo o competidor masculino, o creer que su género es la razón por la que está atrapado en su posición actual. En su lugar, intente evaluarse contra una persona altamente exitosa, no necesariamente alguien en su campo. Luego, analiza su éxito. ¿Qué atributos poseen que desean desarrollar? ¿Qué similitudes existen, ya sea en el estilo de gestión o en el rendimiento? Cree su propio plan de crecimiento profesional basado en esta evaluación, y salga de la rutina de competencia masculina contra femenina!
  1. Usa tus habilidades innatas a tu favor. En lugar de centrarse en por qué tantos hombres ocupan los primeros puestos en empresas de todo el mundo, piense en las habilidades que posee y que necesitan las empresas. A lo largo de los años, he aprendido que soy naturalmente hábil para fomentar el crecimiento y el desarrollo de los demás. Aproveché esta capacidad para ayudar a formar un equipo altamente efectivo y capaz en GSB, pero podría usar la misma habilidad para el objetivo final de delegar funciones clave en su propio lugar de trabajo. Al canalizar sus talentos donde más se necesitan, los socios comerciales aprenderán a aceptarlo por lo que es y se darán cuenta del valor de su conjunto de habilidades..
  1. Nunca dejar de aprender. Si bien tomar una clase nocturna o asistir a conferencias cada semana aumentará sus habilidades y conocimientos específicos de la industria rápidamente, puede que no sea una realidad para la mayoría de nosotros. Incorpore el aprendizaje a su rutina diaria en lugar de leer un libro o tomarse el tiempo para considerar realmente lo que lo inspira. Luego, cultiva esas pasiones aprendiendo sobre ellas. Ese crecimiento resonará en su vida diaria, incluida su vida profesional, si toma la decisión.!
  1. Pasa menos tiempo comparando y más tiempo haciendo. Compararte constantemente con los hombres, o con cualquier persona que ocupe el puesto por el que te estás esforzando, puede hacer que ascender de rango se sienta desalentador e imposible. Concentre su tiempo y energía en hacer lo que sea necesario para obtener lo mejor, ya sea que se trate de ser la persona más receptiva o de crear ideas creativas de manera constante. Los líderes exitosos son consistentes, confiables y no tienen miedo de ser impopulares. Este último suele ser difícil para las mujeres, pero es crucial para el crecimiento de un departamento o de toda una empresa..

Creo que las mujeres tienen la capacidad natural de ser líderes fuertes porque abordamos los obstáculos de manera creativa y estamos dispuestos a asumir la responsabilidad de los déficits, al tiempo que damos crédito a nuestro equipo por los éxitos. En lugar de querer que las cosas cambien, trabajamos hasta que cambian. Lucha por hacer lo que más te gusta, y no te rindas hasta que subas a la cima.