No es ningún secreto que la ciudad de Nueva York es un lugar costoso para vivir, lo que hace que sea un lugar difícil para que los jóvenes emprendedores puedan comenzar. Pero eso no asustó a Tze Chun, de 29 años, fundador de la galería de arte en línea Uprise. Art º. De hecho, eso es lo que la motivó a quedarse después de graduarse de la Universidad de Columbia. Ella no perdió el tiempo saltando en su carrera, aunque como Tze lo ve, si hubiera sabido que estaba saltando, podría haber estado más nerviosa!
Con experiencia en la gestión de un equipo, no es de extrañar que Tze haya asumido tantas responsabilidades en tantas industrias. Desde la fundación de una galería de arte en línea hasta el lanzamiento de una compañía de danza y la creación conjunta de una aplicación, aún encuentra tiempo para explorar las infinitas joyas ocultas de la ciudad. ¿Cómo hace todo esto sin agotarse? Desafiándose y continuando aprendiendo sobre la marcha: me gusta un desafío. Nueva York tiene cientos de galerías solo en Chelsea y no hay mejor manera de aprender sobre lo que sucede en el mundo del arte que comprometerse con él en persona. Sigue leyendo para ver cómo Tze se ha dirigido hacia donde está y descubre a dónde planea ir desde aquí..
Nombre completo: Tze Chun
Años: 29
Título actual / empresa: Fundador, Uprise Art
Antecedentes educativos: Licenciatura en Estudios Americanos de la Universidad de Columbia (enfoque en Art in America), Licenciatura en Danza '06
Se mudó a la Ciudad de Nueva York desde Massachusetts para asistir a la Universidad de Columbia, y se quedó después de la graduación para lanzar y asociarse en varias empresas nuevas y emprendimientos empresariales de la Ciudad de Nueva York. ¿Cómo se las arregló para vivir como un joven veinte algo en una de las ciudades más caras del país?
Fue útil vivir primero en Nueva York como estudiante. Me enseñó que puedes disfrutar mucho de lo que Nueva York tiene para ofrecer sin romper el banco. Mi actividad favorita es explorar nuevos vecindarios a pie y observar a la gente..
Los museos tienen noches de entrada gratis, y hay tantas instalaciones de arte público en un momento dado que es imposible ver todo. Mi favorito actual es la instalación de Madison Square Park de Orly Genger.
Con algunos de los mejores restaurantes del mundo a poca distancia a pie, es increíble la cantidad de dinero que puedes gastar en Nueva York. Aprender a cocinar en una cocina de Nueva York (ette) es definitivamente una habilidad que resulta útil!
¿Tiene algún consejo para una joven Everygirl que desea mudarse a Nueva York y lanzar su propio negocio?
Pida orientación, encuentre mentores y, lo más importante, haga amigos en la ciudad. Nueva York es un centro para el espíritu empresarial y reunirse con personas de ideas afines es la mejor manera de hacer que su empresa despierte..
¿Alguna vez pensó en mudarse a una ciudad más pequeña y menos costosa con menos competencia para lanzar sus negocios?
Me gusta el reto. Nueva York tiene cientos de galerías solo en Chelsea y no hay mejor manera de aprender sobre lo que sucede en el mundo del arte que comprometerse con él en persona. En Uprise Art, trabajamos muy de cerca con nuestros artistas, la mayoría de los cuales viven y trabajan en Nueva York..
Eso es lo bueno de ser una galería en línea. Estamos aquí en Nueva York trabajando con increíbles artistas contemporáneos, y cualquier persona del mundo puede ver el arte y aprender sobre las historias de estos artistas..
Después de graduarse con una licenciatura en danza y una licenciatura en estudios norteamericanos con especialización en Art in America, lanzó la compañía de danza Tze Chun en 2006. Guíenos a través del proceso de creación de una compañía de danza moderna desde cero..
No hay una hoja de ruta clara en el mundo de las artes escénicas como en otras industrias, por lo que realmente tiene que investigar oportunidades y asegurarse de aprovechar al máximo sus recursos. Depende de usted crear una estructura para lo que será la cultura de ensayo de su compañía. Me encanta el libro de Twyla Tharp, El hábito creativo, Porque muestra que desarrollarse como un coreógrafo es como otras profesiones, ya que requiere dedicación y una ética de determinación y disciplina..
¿Estabas nervioso por saltar al emprendimiento tan pronto después de la graduación?
En realidad, parecía un paso siguiente natural. ¡Si hubiera sabido que estaba saltando, podría haber estado más nerviosa! He producido varias presentaciones de danza en la universidad y también tuve una pequeña empresa durante dos años a través de un programa de emprendimiento en Columbia. Cuando me gradué, tenía más de 200 estudiantes empleados, por lo que estaba acostumbrado a dirigir un equipo de mis compañeros.
Además de su compañía de danza, también es el fundador de la galería de arte en línea, Uprise Art. Lo que te inspiró a iniciar Uprise Art. Cuéntanos un poco sobre el proceso de lanzamiento de la galería. ¿Cómo te acercaste a los artistas para trabajar contigo?
En 2010, el mundo de las artes visuales finalmente se abrió a la web: las galerías colocaban más contenido en línea, las plataformas web para que los artistas vendieran obras estaban en auge y las ferias de arte y las casas de subastas comenzaban a incursionar en el comercio electrónico. Fue el momento perfecto para sacudir la forma en que se hacen negocios en el mundo del arte..
Me di cuenta de que mis amigos en Nueva York todavía vivían con las paredes vacías, a pesar de que a unas pocas cuadras de distancia, increíbles artistas estaban creando y exhibiendo obras y buscando activamente una audiencia. Las galerías de arte tradicional pueden ser difíciles de navegar y, a veces, intimidantes, por lo que comencé Uprise Art para hacer que el coleccionar arte original de artistas vivos sea más fácil y más accesible..
Lancé Uprise Art con once artistas, casi todos a los que había estado siguiendo y admirando, y me acerqué. Afortunadamente, algunas visitas al estudio, citas de café y conversaciones telefónicas más tarde, se animaron a la idea de probar una nueva galería..
Qué pasó en el proceso de creación de marca y refinamiento de su visión general ¿Cómo ha cambiado su marca con el tiempo?
Cuando empecé con Uprise Art, me centré demasiado en el campo y en la idea. Olvidé que somos una empresa visual con un producto visual. Mis boletines de correo electrónico y la primera iteración del sitio web fueron muy pesados. Ahora, tratamos de dejar que las imágenes brillen y hablen por sí mismas. Nuestro blog ahora se enfoca en imágenes cautivadoras y nuestro boletín es un resumen semanal llamado The Uprise8, que contiene solo ocho imágenes sorprendentes..
Cuéntanos sobre tu equipo en Uprise Art. ¿Cuántos empleados tiene actualmente? ¿Qué consejo le ofrecería a otros empresarios que buscan hacer crecer su equipo?
Somos un equipo de cuatro mujeres y tengo la suerte de trabajar con un grupo increíblemente inteligente y divertido. Whitney Shaw, nuestra Directora de la Galería, escuchó acerca de Uprise en 2012 y se coló en una charla que estaba dando en la Escuela de Negocios de Harvard para presentarse. Ella se convirtió en empleada # 1 tres meses después. Christina Lawrence, nuestra Directora Curatorial, encuentra artistas interesantes y trabaja arduamente para promover su trabajo, respaldar sus procesos y ayudarlos a construir relaciones duraderas con nuestros coleccionistas. Consideramos a los artistas con los que trabajamos como parte de nuestro equipo..
Como fundador de dos compañías diferentes (una enfocada en arte de performance en el área de la Ciudad de Nueva York y otra enfocada en arte visual en línea), ¿cuáles fueron algunas de las diferencias más grandes que enfrentó al abrir cada compañía? ver a cada uno de ellos evolucionar
La gestión de bailarines como coreógrafo es muy diferente de la gestión de un equipo en una oficina. Con la danza, cuando resuelve un problema, puede ver físicamente los resultados inmediatamente en el siguiente análisis. El progreso es cuando nadie se cae y todo sucede en el lugar correcto..
Trabajar en un entorno de oficina / galería, es más difícil visualizar los proyectos y el progreso. En Uprise, usamos muchas herramientas en línea para ayudarnos a mantener un registro del progreso y medir los resultados; usamos Asana para nuestra gestión de tareas, y Dropbox y GoogleDrive para mantener todo actualizado en tiempo real.
De cara al futuro, para la compañía de danza, me encantaría crear más trabajos específicos para el sitio..
En Uprise, comenzamos a trabajar con compañías de todos los tamaños para ayudarles a encontrar la obra de arte perfecta para sus oficinas. Ayudamos a las pequeñas empresas emergentes a encontrar extractos para sus salas de conferencias y ayudamos a las grandes firmas de abogados a diversificar sus colecciones corporativas con arte emergente. Es un desafío realmente emocionante ayudar a las empresas a mejorar sus espacios con arte original..
Uprise Art ha sido mencionado en fuentes de medios como TimeOut New York, Design Sponge, Forbes, DailyCandy, Martha Stewart y Huffington Post, entre otros. Cuéntenos sobre cómo manejó la comercialización de sus negocios cuando recién comenzaba. ¿Qué consejos tiene para los nuevos empresarios que están tratando de difundir su negocio?
La gente generalmente se sorprende de que hagamos nuestras propias relaciones públicas. Cuando empecé con Uprise, estaba buscando en Google las mejores prácticas de relaciones públicas y enviando toneladas de comunicados de prensa en tercera persona. Mi consejo es leer sus lanzamientos en voz alta. Te ayuda a suavizar las oraciones y mantener las cosas cortas y dulces. Trabaja al revés; piense en el artículo ideal escrito sobre su compañía y luego cuente esa historia en sus presentaciones y proporcione todos los detalles necesarios para que un escritor la escriba.
Además de su compañía de danza y Uprise Art, también es colaborador de Quarterly.co, el co-creador de la aplicación de iPad / iPhone MiniMash y socio en el restaurante Battersby de Brooklyn. Cuéntanos un poco acerca de estas oportunidades surgidas. Con tu mano en tantos esfuerzos diferentes en una variedad de campos diferentes, ¿cómo encuentras tiempo y energía para equilibrarlos?
Ser colaborador de Quarterly es un sueño hecho realidad. Selecciono ilustraciones originales y un montón de mis cosas favoritas, y luego Quarterly las envía en un paquete a los suscriptores. El contenido del paquete es un secreto hasta que llega, y cada uno de mis correos (consulte # UAQ01 y # UAQ02) es único, porque hay una ilustración original dentro de cada uno. Puedo dar un regalo a cientos de extraños, sin tener que envolver uno solo.
MiniMash fue una colaboración entre mi amigo Daniel Iglesia y yo. Facilitamos los aspectos técnicos del DJ para que los usuarios puedan concentrarse en el simple placer de encontrar dos canciones que se combinan de una manera divertida. Mi amigo Luke Harris creó la interfaz de diseño retro e hicimos la lista de mejores aplicaciones de Gizmodo poco después del lanzamiento.!
Ser un socio en Battersby es mi esfuerzo más delicioso. El propietario / chefs Joseph Ogrodnek y Walker Stern hacen comidas verdaderamente especiales.
Creo que tener más proyectos te hace más productivo. Puedes tomar un descanso de un proyecto trabajando en otro. Te evita quemarte con una cosa.
¿Cuál es tu parte favorita de dirigir tu propio negocio? ¿Cuál es la parte más difícil?
Mi parte favorita de ser empresario es poder planear mi propio camino, en lugar de seguir una forma determinada de hacer las cosas. Esa es también la parte más desafiante. Me encanta que podamos poner nuestras ideas en acción y probarlas con relativa rapidez, sin ningún tipo de papeleo. Al mismo tiempo, es difícil decidir qué ideas vale la pena seguir y qué deberíamos priorizar diariamente. Siempre hay más por hacer, lo cual es emocionante pero también agotador.!
Llévanos a través de un día normal en el trabajo. ¿Cómo es tu horario típico?
Taza grande de té (en realidad, ¡colecciono tazas de Navidad, así que es una taza de té!), Correos electrónicos, consulta de arte para un coleccionista, reunión de estrategia de medios sociales, almuerzo en mi escritorio, visita a un artista, una reunión para más té en Norwood, poniéndose al día con noticias de arte, más correos electrónicos, planificación de eventos para nuestra próxima exposición y una salida de la compañía a una inauguración de la galería.
El mejor momento de tu carrera hasta ahora.
Ganando el concurso DailyCandy Start Small Go Big el año pasado. Organizaron una increíble semana de reuniones y talleres que llevaron a nuestras recientes colaboraciones con DwellStudio, Haus Interior y Birchbox..
¿Qué consejo le darías a tu auto de 23 años?
Ahorrar. Esta cosa llamada iPhone está a punto de salir..