Emily Nez Cavness creció en una familia fuerte, donde no era ajena a las realidades de la vida militar. Años más tarde, ella no solo ha seguido sus pasos, sino que también está mostrando su propio camino sin temor. Como ex oficial del ejército de los Estados Unidos y La cofundadora y directora ejecutiva de su propia compañía, Sword & Plough, Emily demuestra que el lugar de una mujer no es solo en el ejército, sino también en la sala de juntas. Sigue leyendo para aprender sobre su infancia única, su pasión por los veteranos y sus familias, y sus formas favoritas de desconectar (Consejo: ¡Incluso a los badasses les gusta ir a antigüedades!).
Nombre: Emily Nez Cavness
Años: 27
Ubicación: Denver, CO
Titulo actual / Compañia: Co-fundador y CEO de Sword & Plough
Educación: B.A en Estudios Internacionales
Has crecido alrededor del ejército. ¿Cómo tus experiencias tempranas dieron forma a tu deseo de unirte a los militares?
Me inspiré para servir en el Ejército después de ver las impactantes carreras militares de mi papá, tío y primo. Nuestro padre, Coronel (retirado) Joe Nez sirvió en el Ejército durante treinta años. Durante su servicio, comandó en los niveles de la compañía y el batallón, enseñó Ciencias Políticas en West Point, se desplegó en Haití para Operaciones de Restauración y Defendía la Democracia, y también enseñó en el Departamento de Seguridad Nacional y Estrategia en el Colegio de Guerra del Ejército de los Estados Unidos. Además, nuestro tío, el coronel (retirado) Ken Cameron, sirvió en la Infantería de Marina y se convirtió en un astronauta de la NASA que pilotó tres misiones al espacio..
Las familias militares son tan diversas como la población estadounidense de la que provienen..
¿Qué es una cosa que desearía que más gente supiera sobre las familias de militares? ¿Qué es un error común acerca de las fuerzas armadas estadounidenses y cómo espera cambiarlo?
Las familias militares son tan diversas como la población estadounidense de la que provienen. También son algunas de las familias más fuertes y resistentes. Una familia militar puede tener uno o más miembros del servicio con los miembros del servicio potencialmente desplegados al mismo tiempo. Un cónyuge militar puede ser un hombre o una mujer y su posición como cónyuge puede ser tan desafiante como la de un soldado.
Una idea falsa que a veces existe sobre el ejército estadounidense es que todos los que sirvieron estaban en la infantería. Hay tantas especialidades ocupacionales diferentes dentro de cada rama militar y cada una se presta a distintas habilidades que podrían aplicarse a un trabajo civil. En Sword & Plough, intentamos cambiar esta idea errónea al compartir información de antecedentes sobre los veteranos involucrados en nuestra compañía y las habilidades únicas que tienen, muchas de las cuales se desarrollaron por primera vez durante su servicio militar.
Mientras prestaba servicio activo, logró co-fundar y desarrollar una empresa exitosa, Sword & Plough. Cuéntanos sobre la misión de Sword & Plough y por qué te habla y tus pasiones..
Desde el principio, Sword & Plough ha sido más que solo crear bolsas. Siempre nos ha entusiasmado crear productos de alta calidad, pero nuestra esperanza era que esos productos pudieran usarse como una plataforma para promover el cambio. Más que nada, Sword & Plough se esfuerza por crear un impacto social positivo en cada etapa de su modelo de negocio a través de su cuadruple balance final. Esto nos permite cumplir nuestra misión de potenciar el empleo de veteranos, reducir el desperdicio y fortalecer el entendimiento civil-militar. Me apasiona tanto esta misión porque, a través de Sword & Plough, Betsy y yo podemos retribuir y apoyar a la comunidad en la que crecimos y en la que serví.
Nuestros clientes constantemente nos dicen cómo se los detiene y se les pregunta sobre su equipaje. Esas conversaciones son oportunidades para hablar sobre el empleo de veteranos y los materiales duraderos que se incorporan en cada bolsa..
Sword & Plough respalda el empleo de veteranos en cada etapa de nuestro negocio, desde el diseño hasta la fabricación y el cumplimiento, e incluso muchos de los modelos en nuestro sitio. Desde su lanzamiento en 2013, hemos apoyado 65 empleos veteranos a través de nuestra propia empresa y socios de fabricación. Otra parte clave de la misión Sword & Plough es reducir el desperdicio. Al incorporar materiales excedentes militares reutilizados en nuestros diseños, podemos reducir significativamente nuestro impacto ambiental como marca de moda. También fabricamos exclusivamente en los Estados Unidos, lo que reduce nuestras emisiones de carbono. Hasta la fecha, hemos reutilizado más de 35,000 libras de excedentes militares.
Nuestro equipo sabe que los veteranos son profesionales técnicos altamente calificados y líderes comprobados que están empoderando activos a comunidades y empresas civiles. A través de nuestros medios sociales y oportunidades para hablar en público, compartimos este hecho de varias maneras en cada oportunidad. Nuestros clientes nos dicen constantemente cómo se los detiene y les preguntan de dónde sacó esa bolsa. O qué es esa bolsa hecha de Esas conversaciones son oportunidades para cerrar la brecha y aumentar el entendimiento entre las comunidades civiles y militares..
Desde el lanzamiento, hemos convertido en una prioridad donar el 10% de nuestras ganancias a organizaciones veteranas sin fines de lucro que se alinean con nuestra misión social, como Got Your 6 y Team Red, White y Blue. También hemos donado más de $ 27,000 en productos de Sword & Plough en especie. Esto nos ha permitido trabajar con más de 65 organizaciones veteranas sin fines de lucro en las áreas de empleo, educación, salud, vivienda y liderazgo..
Sword & Plow reutiliza el excedente militar y los materiales de grado militar en bolsas y accesorios. De lo contrario, estos materiales podrían ser arrojados, quemados o terminados en un relleno sanitario si no se pueden reutilizar. ¿Por qué es importante reciclar tales materiales?
Desde su lanzamiento en 2013, hemos obtenido y actualizado más de 35,000 libras de excedentes militares, y todos nuestros productos se fabrican en los Estados Unidos. Al reutilizar los textiles, hacemos nuestra parte para reducir las enormes cantidades de agua, energía, fertilizantes, pesticidas y emisiones involucradas en la fabricación de nuevos textiles. También empleamos procesos de fabricación ambiental, como el suministro 100% doméstico de todos los tejidos y cuero para reducir el consumo de combustible y las emisiones durante el transporte. Reducir el desperdicio y demostrar prácticas ambientales sostenibles como negocio y como consumidor es importante para garantizar que hagamos nuestra parte para proteger los recursos de la tierra y realizar negocios de manera responsable.
¿Qué habilidades fueron necesarias para comenzar una nueva empresa a una edad temprana? ¿Qué lecciones aprendiste en el proceso? Además, ¿cómo te ayudó tu experiencia militar en el mundo de los negocios?
La pasión fue la característica más importante necesaria para iniciar una nueva empresa, seguida muy de cerca por la determinación. Si Betsy y yo no estuviéramos tan apasionados por ayudar a resolver desafíos sociales como el desempleo de veteranos, la división civil-militar y el desperdicio innecesario y no hubiéramos tenido un interés tan grande en la moda mientras crecíamos, nunca habríamos sostenido la energía para Llevar a cabo la idea de Sword & Plow. Además, hubo varias ocasiones en que la pura determinación fue clave. Podríamos habernos dado por vencidos cuando nuestro primer proveedor de cuero se declaró en bancarrota o descubrí que me estaba desplegando en Afganistán, pero sabíamos que creíamos en la misión de Sword & Plough en un 150% y teníamos que hacerlo realidad. Esa pasión, impulso y determinación nos permitieron tener éxito..
Podríamos habernos dado por vencidos cuando nuestro primer proveedor de cuero se declaró en quiebra o descubrí que me estaba desplegando en Afganistán, pero creímos en nuestra misión y tuvimos que hacerlo realidad..
Además, hemos recibido mucho apoyo de nuestra familia, profesores, mentores, amigos y asesores a lo largo de nuestro viaje. También hemos encontrado que la creación de un consejo de asesores experimentado y saber cuándo solicitar asistencia pueden ser muy útiles, especialmente para las nuevas empresas..
También aprendí varias lecciones de liderazgo en el Ejército que me han ayudado en Sword & Plough. Por ejemplo, cuando estaba entrenando como una de las primeras 100 mujeres en participar en el Curso de Evaluación de Capacitación de Guardaparques del Ejército de los EE. UU., Aprendí mucho de los sargentos maestros de las Fuerzas Especiales en mi unidad que me ayudaron a prepararme para los desafíos físicos del programa . En particular, aprendí sobre el tremendo impacto positivo que se produce en un individuo y en un equipo cuando uno se compromete con un objetivo ante la adversidad y la duda. Después de mostrar continuamente nuestra dedicación a nuestros objetivos de entrenamiento físico, las personas que al principio cuestionaron la idea de los Rangers femeninos se convirtieron en algunos de nuestros partidarios más fuertes. Las lecciones aprendidas mientras probaba en la Escuela Ranger me han ayudado enormemente en Sword & Plough. El principio general de mantenerse comprometido, seguro y enfocado en nuestras metas sin importar lo que definitivamente haya surgido en parte de mi servicio militar.
Cuando me enviaron a Afganistán en 2013, uno de mis trabajos fue servir como Oficial de Asuntos Públicos de nuestra unidad y entrevistar a los socios del Ejército Nacional Afgano de nuestra unidad. En preparación para una entrevista, compré una bufanda del mercado local y la usé en lugar de mi casco como una señal de respeto por la cultura local. Inmediatamente se recibió bien, generó interés y sirvió como un gran rompehielos. La lección que aprendí de esa experiencia y de otras es que las situaciones a menudo son inciertas, pero puede mejorar sus posibilidades de fomentar las relaciones poniendo un poco de esfuerzo adicional, mostrando respeto por los que lo rodean y brindando una actitud positiva..
Cuéntanos sobre el nombre de Espada y Arado.
Nuestro nombre, Espada y arado, proviene de la frase bíblica para convertir las espadas en arados, lo que significa tomar tecnologías y materiales militares y aplicarlos a un propósito civil pacífico. Cuando Betsy y yo estábamos tratando de pensar en un nombre para la idea, un mentor en el Laboratorio de Innovación Social de Dell nos recordó esa frase, e inmediatamente supimos que Sword & Plough era esa.!
Co-fundaste Sword & Plough con tu hermana Betsy. ¿Cómo es trabajar con un miembro de la familia inmediata a tiempo completo? ¿Cómo trabajan juntos?
¡Es una oportunidad increíble para poder crear, lanzar y administrar un negocio con Betsy! Me siento muy afortunado de poder pasar mucho tiempo de calidad juntos como cofundadores y como hermanas. Somos un equipo muy fuerte porque nos conocemos increíblemente bien, confiamos el uno en el otro y nuestras fortalezas se complementan bien. Sé que ambos estamos muy agradecidos por la oportunidad de construir juntos nuestra empresa, nuestros productos y nuestros empleos de ensueño.!
Puede mejorar sus posibilidades de fomentar las relaciones poniendo un poco de esfuerzo adicional, mostrando respeto por los que lo rodean y brindando una actitud positiva.
Su compañía habla abiertamente sobre la importancia de los Veteranos y su influencia en nuestra sociedad, por lo que muchos de sus empleados son Veteranos. ¿Por qué es esto una pasión tuya y por qué elegiste implementar esto en tu empresa?
Esta es una de mis pasiones porque crecí en una familia militar, presté servicios en el Ejército y soy muy consciente de las increíbles habilidades técnicas y de liderazgo que los Veteranos aportan a las comunidades civiles. Este es un grupo de personas que se han probado en entornos estresantes y desean continuar sirviendo a sus comunidades locales y nacionales cuando regresen a casa. El equipo de Sword & Plough y yo sabemos con confianza y queremos compartir con otros que los Veteranos son activos sólidos para las comunidades civiles y la fuerza laboral. En Sword & Plough, hemos conocido a veteranos tan talentosos que han traído conjuntos de habilidades únicas a nuestra marca, desde diseñadores hasta alcantarillas, dueños de fabricantes y joyeros, incluso nuestro centro de cumplimiento es propiedad de veteranos. Sabemos cuán hábiles y dedicados son los Veteranos y queremos dar el ejemplo y comunicarle a los demás que los Veteranos son líderes creativos y trabajadores que desean continuar sirviendo a sus comunidades..
¿Cuál es su mayor esperanza para el futuro de Sword & Plough? ¿Dónde se ve usted y su compañía en cinco años?
Nuestra mayor esperanza para Sword & Plough es convertirnos en una marca de herencia estadounidense fuerte, líder en el campo del emprendimiento social y un nombre familiar bien conocido. En cinco años, me veo liderando la compañía junto con mi cofundadora y hermana Betsy y la marca que ha incrementado nuestra métrica de impacto social actual en 10 veces.
¿Cuál es su artículo favorito personal de la colección Sword & Plough? ¿Podemos esperar ver nuevos estilos en un futuro próximo? ¿Y dónde podemos comprarlo todo? (En serio, lo queremos todo).
Mi favorito personal es nuestro Totalizador exclusivo, que fue el primer producto que diseñé durante mi tiempo fuera de servicio como Segundo Teniente. También me encantan nuestros Wool Crossbody y nuestra nueva línea de joyería hecha con carcasas de latón de calibre .50 reutilizadas. Puedes encontrar todos nuestros productos aquí..
Usted y su compañía aparecieron en el programa Today y en Good Morning America. ¿Alguna vez te dejas sorprender por lo que significa para ti personalmente ver a tu increíble compañía recibir un reconocimiento tan amplio
Betsy y yo definitivamente nos sorprendemos (por ejemplo, cuando nos reunimos con el presidente Obama en la Casa Blanca, Gayle King en la Cumbre de mujeres de Forbes y Sheryl Sandberg en el Pentágono). De hecho, tenemos un pequeño baile de celebración que hacemos juntos cuando estamos muy emocionados y tenemos a esos que me pellizcan, ¡esto está sucediendo realmente! momentos Estamos muy agradecidos por cada persona que apoya a Sword & Plough, ya sea un cliente que compra un producto, un programa de televisión que nos invita a compartir nuestra historia y nuestra misión con su audiencia, o una organización que nos pide hablar en una evento. No importa qué, siempre nos mantenemos enfocados en nuestra misión y el impacto social positivo que cada una de estas oportunidades permite que nuestra empresa cree.
Tenemos que ser honestos, usted es una gran jefa. Pero incluso las inspiraciones como la tuya necesitan un poco de tiempo libre: ¿cuál es tu forma favorita de relajarte? ¿Cuál es tu mejor consejo para que alguien se sienta abrumado con las responsabilidades y expectativas?
Mi manera favorita de relajarme después de un día loco es salir a pasear por un parque cercano con mi esposo Cully, cocinar juntos o entrenar juntos en el gimnasio. También me encanta ir a los mercados de agricultores y tiendas de antigüedades en el fin de semana. Mi mejor consejo para alguien que se siente abrumado es tratar de concentrarse en las tres prioridades principales que deben completarse primero en lugar de buscar una lista de tareas enorme y potencialmente abrumadora. Una vez que haya completado esas tres tareas, continúe con las siguientes tareas más importantes en la lista.
¿Qué consejo le darías a tu auto de 23 años?
Bueno, cuando tenía 23 años, me comprometí, lanzé Sword & Plough en Kickstarter y, un mes después, lo envié a Afganistán. Mirando hacia atrás, me decía estar presente y disfrutar cada momento. Con tantas cosas sucediendo, incluso ahora, creo que siempre es mejor centrarse y apreciar lo que está sucediendo actualmente.
Emily Nunez Cavness es la Everygirl
Orden de Starbucks
Cappuccino grande
Go-to entrenamiento
Push-ups, pull-ups y correr
Placer culpable
Helado de Little Man local de Denver
El rollo de la cámara de tu iPhone está lleno de .
Fotos de Sword & Plow y el cachorro pug de mi hermana @muchachothepug
Si pudieras almorzar con cualquier mujer, ¿quién sería y por qué?
Tendrían que ser tres: mi hermana, mi madre y mi abuela de 96 años. Me inspiran mucho y siempre nos divertimos mucho cuando estamos juntos..