Tienes que estar dispuesto a barrer los pisos pero también prestar atención. Esta actitud de trabajo duro y su motivación explican por qué Anne Fulenwider se convirtió en la editora en jefe de Marie Claire revista. Después de graduarse de Harvard con un título en literatura inglesa, Anne obtuvo una pasantía en Nueva York en una revista dirigida a jóvenes de 20 años llamada Oscilación, y en el transcurso de los próximos años, trabajó en La revisión de París, Feria de la vanidad, y Novias, Además de trabajar como editor ejecutivo en Marie Claire. Pasó años aprendiendo lo que se necesita para supervisar una publicación importante al trabajar estrechamente con otros editores principales antes de que finalmente suba de rango a la cima del mundo de la revista.
La vida de Anne incluye viajes a París para desfiles de moda, reuniones con estilistas, fotógrafos y diseñadores, y edición de la propia revista. Anne sabía que lo que ella quería era vivir una vida amplia y fascinante que me permitiera ver el mundo y conocer gente interesante y tal vez incluso afectar un poco el cambio en la vida de las mujeres. Su carrera en Marie Claire le ha permitido hacer justamente eso.
Nombre completo: Anne Fulenwider
Años: 41
Título actual / empresa: Editor en jefe, Marie Claire
Antecedentes educativos: Bachillerato en Artes en Literatura Inglesa, Universidad de Harvard
¿Cuál fue tu primer trabajo fuera de la universidad y cómo conseguiste esa posición?
Mi primer trabajo fuera de la universidad fue como pasante remunerado en una revista que David Lauren comenzó a llamar Swing, fue por unos veinte y tantos y lo obtuve en parte porque mi hermana era amiga de la universidad de la hermana de David, Dylan. . Fue un ambiente emocionante, de puesta en marcha y me encantó. David fue un gran jefe y todavía hablamos de lo divertido que nos divertimos. Estuve allí unos tres meses y luego obtuve una pasantía en la revista literaria de George Plimpton, The Paris Review, a través de la revista literaria en la que había trabajado en la universidad. Habían publicado una oportunidad de pasantía en nuestra oficina. Solicité y no había nada abierto de inmediato cuando llegué a Nueva York. Me mantuve en contacto con ellos y cuando algo se abrió salté. Luego, un día, dos de los tres editores se fueron (uno de baja por maternidad, el otro por baja de libros) y dos de los internos (yo incluido) fueron promovidos. Conseguí un trabajo como asistente de George, lo que en el entorno peculiar de The Paris Review también significaba que era editor asociado en la publicación trimestral.
Cuéntanos sobre tus experiencias pasadas de nivel de entrada / pasantías que te ayudaron a llegar a donde estás ahora. ¿Cómo fue que conseguiste poner tu pie en la puerta a un campo tan competitivo?
Siempre trabajé duro en lo que me pidieron que hiciera, pero mantuve la cabeza en alto y busqué oportunidades. Tienes que estar dispuesto a barrer los pisos pero también prestar atención. Estaba respondiendo a los teléfonos de George, cortando zanahorias para sus fiestas de libros e investigando sus artículos. Tenía páginas de este libro inacabado sobre Truman Capote que llevaba varios años atrasado sentado en cajas debajo de su mesa de billar, y terminé ayudándolo a terminarlo. Fue un gran proyecto para una niña de unos veinte años en Nueva York, un verdadero educación. Y, por cierto, pasar un rato en esas fiestas tampoco fue malo.
¿Cuáles fueron tus objetivos profesionales cuando te graduaste de la universidad y cómo han cambiado desde entonces?
Me preguntaron en una entrevista de trabajo cuando llegué por primera vez a Nueva York. ¿Qué quiere hacer en diez años? Es una de esas preguntas de la entrevista que me sorprende al preguntarle a la gente ahora, pero realmente ayuda a traer cosas. enfocado si está tratando de conocer a alguien en un corto período de tiempo. Dije que quería ser editor en jefe de una revista realmente genial. Tomó un poco más de diez años, pero aquí estoy. Lo que realmente quiero es vivir una vida amplia y fascinante que me permita ver el mundo y conocer personas interesantes y, tal vez, incluso afectar un poco de cambio en la vida de las mujeres. Espero que ser editor de una revista realmente genial para mujeres sea una forma de lograrlo..
Antes de ser nombrado nuevo editor en jefe de Marie Claire en septiembre de 2012, usted fue el editor en jefe de Brides, donde relanzó la revista seis meses en su nueva posición y expandió el contenido para incluir viajes y finanzas ( además de bodas). Cuéntanos acerca de lo que pasó al tomar esa decisión. ¿Cómo es hacer un gran cambio como editor en jefe de una revista nacional?
No fue tanto una decisión como una necesidad evidente que se me presentó. La forma en que las mujeres se acercan a sus vidas, sus carreras, sus relaciones a largo plazo, sus matrimonios y, por lo tanto, sus bodas ha cambiado dramáticamente en los últimos 20 años, o incluso en cinco, y quería que la revista reflejara eso. . Tomé esa decisión antes de aceptar el trabajo. Lo que entró en el cambio fueron muchas sesiones de intercambio de ideas, contrataciones, reuniones, expediciones de inspiración y Starbucks. Fue uno de los proyectos más emocionantes de mi carrera y me encantó cada minuto..
Durante su tiempo en Brides, también evolucionó el calendario de publicación para convertirse en bimestral, así como ampliar su presencia en la web. ¿Cómo maneja la presión de tomar este tipo de riesgos? ¿Alguna vez se sintió como si estuviera bajo un microscopio y, de ser así, cómo lidia con las críticas?
Regresar a las Novias a su horario bimestral fue un paso natural en la categoría de novias, donde cada revista es bimestral o trimestral. No hay riesgo allí, pero en general en este negocio siempre tienes que estar evolucionando, siempre abierto al cambio, o bien podrías colgarlo e irte a casa.
Aunque era editor en jefe de Brides antes de Marie Claire, ya había trabajado anteriormente en Marie Claire como editora ejecutiva. ¿Tuvo dudas en el momento de volver a una revista en la que trabajó anteriormente?
Mi única duda fue que estaba en medio de hacer algo que amaba y no había terminado. Pero de todas las revistas para mujeres, Marie Claire realmente me habla, una mujer apasionada por la moda y la belleza, y también sobre su carrera, su mundo y sus retribuciones. Tenía confianza porque había estado allí para discusiones clave sobre quiénes eran Marie Claire chica es. Y además, las grandes oportunidades nunca llegan en el momento perfecto de tu vida, así que solo tienes que saltar y hacer que funcione, como dice mi amigo Tim Gunn..
También fue editor senior en Vanity Fair, donde lanzó la sección de Fanfair al principio del libro. Con tres revistas enormes en su haber y contribuciones innovadoras en todos los ámbitos, cuéntenos un poco acerca de su transición entre cada una. ¿Cuáles fueron las diferencias más significativas? ¿Cuánto tiempo le toma encontrar la base después de cambiar a una nueva posición?
Trabajé en Feria de la vanidad por diez años. Graydon era un jefe maravilloso y aprendí mucho de él y de las muchas personas extremadamente talentosas que ha trabajado para él en los niveles más altos. Cuando creces en algún lugar, te adoctrinas en esa cultura, y Feria de la vanidad Tiene una cultura muy específica que es muy atractiva. Muchas personas nunca se van, pero yo estaba listo para un trabajo más grande, así que cuando Marie Claire Llamé, escuché. Marie Claire tenía un equipo mucho más joven y Joanna Coles tenía mucho menos estilo de gestión de arriba hacia abajo, y no podría haber sido un entorno más diferente al de Feria de la vanidad cuando llegué como Editor Ejecutivo en 2009. Me enseñó a ser ágil y escéptico, dos habilidades extremadamente valiosas. Al mismo tiempo pude aportar mucho de lo que había aprendido en VF a Marie Claire. Como el número dos en Marie Claire Aprendí mucho sobre liderazgo, gestión y cómo dar forma a una marca. Me sentí muy preparado cuando salí para ir a Novias, y le doy crédito a Joanna por eso.
Iniciar una nueva posición o hacer la transición a una nueva compañía a menudo conlleva nuevas presiones y responsabilidades. ¿Qué consejo le darías a una Everygirl que está a punto de tomar una nueva posición?
Tómese un tiempo libre entre trabajos si puede, al menos un fin de semana largo, e intente alejarse. Escribe tus metas para el próximo año. Y compre algunas ropas nuevas que le encanten y que le hagan sentirse seguro para que pueda mostrarse lo mejor posible..
¿Qué consejo le darías a un Everygirl que busca ingresar a tu campo?
Comuníquese con todas las personas que conoce, incluso con la conexión más tangencial a la industria, y compre café. Mantente en contacto con ellos. Siga cada tidbit de noticias de la industria. Estar informado y conectado son los dos activos más valiosos en los medios..
¿Cuál dirías que es el mayor desafío de ser editor? ¿Cuál es la parte más gratificante?
El mayor desafío es la gestión del tiempo. Hay demasiados lugares a los que quiero ir, cosas que quiero hacer y personas que quiero conocer. Las partes más gratificantes son los lugares a los que voy, las cosas que hago y la gente que conozco..
¿Cuál ha sido el mejor momento de tu carrera hasta ahora?
Wow, tantos Tal vez en el momento en que me ofrecieron al editor en jefe de trabajo en Marie Claire.
Llévanos a través de un día de trabajo promedio.
Realmente no tengo un día de trabajo promedio. Estoy respondiendo estas preguntas desde una habitación de hotel en París. Durante las últimas dos semanas, he estado viajando por Milán y París para desfiles de moda, sobreviviendo a un aterrizaje abortado en la pista de Charles de Gaulle, reuniéndome con diseñadores, estilistas y fotógrafos para hablar sobre nuestra cobertura de la temporada, llamando a Nueva York para hablar sobre nuestro mes de diciembre. Toma fotos de portada entre shows aquí, yendo a deliciosas cenas, editando el número de noviembre en mi habitación de hotel desde la medianoche hasta las 2 am, preparándome para una entrevista con el comisionado de la NFL Roger Goodell que está sucediendo en mi primer día en Nueva York, y encontrando algo para comprar los regalos de mis hijos.
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