De acuerdo, imagina esto: estás saliendo con tus amigas, tomando un vaso de vino. Todos conversan y se ponen al día, expresándose sobre las tensiones de sus días y semanas. Más temprano que tarde, alguien trae el trabajo. Ugh Nada convierte una tarde de Happy Hour a Sad Hour más rápido que la mención de tu creciente bandeja de entrada o tu lista de tareas sin fin. Una vez que alguien menciona que están nerviosos por una reunión con su jefe, todo va cuesta abajo desde allí..
Suena familiar Independientemente de su título de trabajo, casi todos podemos estar de acuerdo en una cosa: hay una presión constante para impresionar a nuestros jefes. Y eso es un bueno cosa; nos alienta a trabajar duro, nos empuja a ser nuestro mejor yo profesional y nos motiva a seguir adelante cuando los días son largos. Pero cuando la presión de un jefe se siente demasiado grande, puede ser absolutamente abrumadora.
Amy Odell quiere ayudar. Como editora de Cosmopolitan.com (objetivos), Amy no es ajena a ser la jefa de alguien. Aquí, Amy comparte sus cinco mejores consejos para convertir a tu jefe en tu mayor fan. Y vas a querer escuchar, es decir, quién mejor para aprender que un #BossLady ella misma
1. Si solicita un aumento o una promoción, venga preparado con una lista de logros que demuestren por qué lo merece.
Para obtener un gran aumento o un aumento en el título, tendrá que justificar por qué lo ganó. Apunte todo lo que haya logrado, imprímalo y entréguelo a su jefe. Eres tu mejor defensor.
2. No esperes un gran aumento y promoción cada año..
Muchos millennials esperan un golpe de título y un aumento cada año. Esto no es realista. Cuanto más tiempo estés en tu carrera, más lentamente serás ascendido por dos razones. Uno, naturalmente, le llevará más tiempo dominar un trabajo de nivel superior que uno inferior, por lo que necesitará más experiencia en él antes de progresar. Dos, hay menos empleos de nivel más alto que los de nivel inferior. Es bueno marinar en un papel de nivel medio durante algunos años. Suponiendo que usted haya dominado una posición y esté listo para una promoción después de solo un año, se puede considerar como derecho y arrogancia.
3. Dile a tu jefe lo que estás haciendo.
Esto puede parecer obvio, pero muchas personas no le dicen a sus jefes en qué están trabajando o en qué luchan. No asuma que su jefe sabe todos sus éxitos o todas sus luchas. Ella está ocupada y no puede rastrear todo todo el tiempo. Le ayuda cuando le cuenta lo que está pasando en su mundo: ella quiere la información y no quiere tener que perder tiempo en pedirla. También desea que sus éxitos sean lo más importante al hablar sobre los éxitos de la organización en una reunión con su superiores.
4. Elige tus batallas.
Su jefe está haciendo todo lo posible para tomar docenas de decisiones importantes todos los días. Ella está en su posición porque la compañía le ha confiado a tomar las mejores decisiones para su grupo. Por lo tanto, si va a cuestionar su decisión o sus comentarios, hágalo con cuidado. Un buen administrador querrá escuchar lo que tiene que decir y considerar su opinión con cuidado. Pero si peleas con ella por más decisiones que no, te arriesgas a parecer combativo y difícil. Si está feliz de implementar la mayoría de sus comentarios y contraatacar solo cuando realmente cuenta, es más probable que esté de acuerdo cuando usted no esté de acuerdo..
5. Anticipe las necesidades de su jefe y encuentre maneras de hacer su vida más fácil.
Obtienes dos tipos de comentarios en el trabajo: directo e indirecto. Los comentarios directos vienen en forma de instrucciones obvias como Crear esta presentación para el jueves, o Cuando se reúna con el equipo de finanzas, asegúrese de llevar su presupuesto más actualizado. La instrucción es clara. Pero no siempre recibirá instrucciones claras para todo lo que tiene que hacer. La retroalimentación indirecta es aquella que tienes que inferir en base a lo que está sucediendo. Por ejemplo, si su jefe solicita un borrador de algo el miércoles para una presentación que está dando el jueves, pero sabe que siempre tiene cinco horas de cambios para usted, presente el borrador el viernes o el lunes y programe una entrevista. La persona revisa con ella mucho antes de su reunión. Cuando anticipas las necesidades de la gente ocupada, están felices..