Cuando Brittany Cobb inició Flea Style hace siete años, se trataba de un pequeño mercado bianual de pulgas curado en Dallas. Hoy en día, la compañía tiene cuatro espectáculos en Dallas y Houston cada año (y lanzará más ciudades este otoño), produce conferencias a gran escala para propietarios de pequeñas empresas, organiza talleres en su oficina y tiene una tienda en línea con productos de estilo de vida..
Suena como mucho lo es. Pero Brittany reconoce este modelo de negocios multifacético como la ola del futuro para las empresas creativas que buscan forjar un camino exitoso en un mundo de saturación excesiva y desplazamiento de instagram. Necesita más pruebas Solo mire el negocio de diseño de interiores, el libro de mesa de café, la colección Target, el mercado de pulgas en línea y más de Emily Henderson.
Estos son los consejos de Brittany para hacer que su empresa crezca de manera auténtica y exitosa con múltiples fuentes de ingresos..
Tener un heroe
Antes de que pierdas tu tiempo con varios proyectos o plataformas, es mejor tener uno que haga flotar la nave en aguas suaves y entrecortadas. Una vez que tenga una idea de héroe que pague las facturas, puede considerar otros canales para explorar. No desperdicie su tiempo o sus fondos en proyectos adicionales hasta que su compañía principal sea financieramente sólida.
Tu declaración de misión es tu mejor amigo
Los pensadores creativos necesitan una correa para mantener las ideas en línea. Ya sea una serie de oraciones cortas o un simple eslogan, cree y memorice su misión y úsela siempre tiene un barómetro. Siempre que considere lanzar un nuevo producto o plataforma, haga la pregunta: ¿Esta idea se mantiene fiel a mi misión? Si la respuesta es sí, entonces vale la pena considerarla o probarla más a fondo. Si la respuesta es no, pasa inmediatamente.
Sigue el dinero
¿Por qué el 96% de las empresas fracasan en diez años? No pueden pagar sus facturas. Cada vez que esté considerando una nueva idea o una plataforma potencial para su misión principal, debe preguntarse cómo y cuándo se monetizará. Si inicialmente no genera dinero, no es necesariamente un "no" si cumple con la misión principal y pronostica el éxito en el futuro cercano..
Palabras E son palabras clave
A veces tienes que tomar un poco de dolor a corto plazo para obtener ganancias a largo plazo. Si enfrenta esta realidad financiera con el nuevo concepto de su empresa, hágase la siguiente pregunta: ¿Esta idea aumenta la exposición de mi negocio, el compromiso y la seguridad económica? Si la respuesta es sí a los tres y puede sostener la inversión inicial, hágalo si sus agallas lo dicen..
Mantenga las cosas baratas, simples y escalables
Cuando usted es una pequeña empresa, generalmente tiene pocos recursos, mano de obra y fondos. Las nuevas plataformas deben ser sencillas de iniciar y probar, y también deben tener patas serias para escalar. Los proyectos que requieren mucho tiempo deben dejarse a la idea del héroe que trae a casa el tocino. Para conceptos de plántulas, mantenga la ejecución temprana fácil y asequible Considere estrategias rentables, como el trueque con amigos (brindan la marca de su destreza en las redes sociales), utilizando una combinación de empleados a tiempo parcial e internos, y contactando a personas influyentes y medios directamente en lugar de contratar a un publicista..
Ditch Dud Ideas
A veces, una idea se ajusta a su misión, parece lucrativa y es bastante simple de comenzar, pero aún así no funciona. ¡Y eso está bien! Los dueños de negocios exitosos recortan operaciones, departamentos, empleados e ideas todo el tiempo. La clave es girar antes de gastar demasiado dinero y tiempo en algo que está destinado a fallar. Algunas formas seguras de ver si su idea es un héroe o cero: use una herramienta financiera (una hoja de ganancias y pérdidas es buena) para hacer un seguimiento de sus números y mantener un ojo en el bombo / compromiso, ya sea a través de las redes sociales, análisis del sitio , ventas online, eventos y / o prensa. Tu tripa es otro medio de medida siempre. Nunca olvides eso!
Se Flexible
Si bien es importante ser ferozmente fiel a su misión, aún desea tener flexibilidad en su camino hacia el crecimiento. Observe y analice los análisis de Google de su empresa, los éxitos, las fallas y los comentarios, y el flujo y reflujo con los resultados. Si las ventas en línea son lentas, por ejemplo, considere una nueva estrategia publicitaria o eche un vistazo profundo a su surtido de productos o precios. Con el fácil acceso a las ideas, todos debemos agitar las cosas con regularidad y mantenernos actualizados con nuestros conceptos, ya sea con ofertas únicas o con un compromiso auténtico con nuestros clientes. Las cosas se mueven rápido hoy y es crucial mantenerse al día y adelantarse a la curva para prosperar.