A medida que los mercados de valores han visto confianza, también lo han hecho los dueños de pequeñas empresas en ciernes. Y aunque esas son buenas noticias en general, también está creando un mercado muy saturado para que los empresarios encuentren el éxito..
Hicimos uso de la dueña de Flea Style, Brittany Cobb, una empresaria que también trabaja con miles de operadores de pequeñas empresas a través de las ventanas emergentes de estilo de vida y conferencias educativas de su compañía, para ofrecerle siete consejos a tener en cuenta antes de comenzar una empresa para garantizar que su idea pueda sobresalir. ruido y cantar.
1. ¿Me encanta esta idea?
Esta es la pregunta más importante a responder antes de dar otro paso hacia el trabajo por cuenta propia. Si no ama lo que hace o lo que representa su negocio, es probable que no tenga éxito. No hay trabajo más difícil que ser dueño de su propio negocio, por lo que debe inspirarlo todos los días para levantarse de la cama, mantenerse motivado durante los momentos difíciles (¡habrá muchos!) Y seguir avanzando hacia el camino del éxito.
Fuente: @mumuvenice
2. ¿Hay necesidad de esta idea o negocio?
Te encanta tu idea. Buenas noticias. Las malas noticias Todos tenemos buenas ideas. Ahora necesita asegurarse de que su idea o negocio tendrá clientes. Abrir una cafetería cerca de Starbucks necesita una seria consideración. El espacio de comercio electrónico está muy hinchado, así que asegúrese de que está ofreciendo algo único, deseado y que sea fácil de atraer. Pídale a las personas en las que confía, un miembro de la familia o un amigo directo, que le den una opinión sincera. Si está considerando abrir una tienda de ropa, busque una local que admire y lleve al dueño a un café o cócteles para aprender sobre el comportamiento de los compradores, las realidades económicas y las dificultades que debe considerar..
3. ¿Cuánto dinero toma esta idea para comenzar y operar?
Esto parece una pregunta obvia, pero la mayoría de las empresas fracasan porque son demasiado caras o no ganan dinero. Mucha gente se emociona tanto por comenzar su idea que se olvidan de realizar un análisis financiero para asegurarse de que tiene las piernas para tener éxito. Debe saber sus números si desea que funcione cualquier negocio, y esos números van desde lo que se necesita para comenzar su idea (costos web, espacio de oficina, suministros) hasta lo que se necesita para mantenerlo funcionando un año después del lanzamiento (piense en los empleados, impuestos, soporte técnico). Al igual que una remodelación de casa, espere que su idea cueste el doble de lo planificado para que sea segura. Hay tantos gastos ocultos; una forma sólida de planificar con anticipación es pedirle a un amigo o persona de una industria similar que explique todo lo que no se ve (equipo de fotografía, suscripciones, tinta de impresora, abogados).
Fuente: La vida en la calle Virginia
4. ¿Cuánto dinero necesito hacer y cómo llego allí?
Mucha gente comienza un negocio y no tiene en mente un rastro de dinero. A menos que esté sentado en una pila de centavos de días lluviosos o tenga un cónyuge que le permita pagar sus ingresos, tendrá que calcular cuánto dinero necesita neta su idea para mantener sus luces encendidas en el trabajo y en casa. La mejor manera de resolver esto es tomar su salario final (por ejemplo, $ 35,000) y luego calcular los números que costará operar con su idea y estilo de vida y ver si aterriza en el negro. De lo contrario, reconsidere seriamente comenzar su idea a tiempo parcial mientras que otros ingresos se están canalizando, o tenga un plan de respaldo de fondos establecido. La mayoría de las empresas no tienen éxito fuera de la puerta, pero también debe ser realista con respecto a los fondos desde el principio para tener una oportunidad de pelear en un mercado tan empapado.
5. ¿Cuánta gente tomará para que mi idea despegue?
¿Puede comenzar su idea solo? Si no, ¿a quién le costará ponerlo en funcionamiento tanto como trabajadores subcontratados como empleados? Como la mayoría de las cosas en la vida, generalmente hace falta una aldea para comenzar un pequeño negocio. Lo principal de esa lista generalmente incluye un abogado (para registrar su negocio con el estado, por ejemplo), CPA (para mantenerlo en el lado correcto de la ley y presentar impuestos), diseñador gráfico (logotipo, ayuda de marca), publicista / social ayuda de los medios (para difundir su idea), y posiblemente tecnología (ayuda o codificación del sitio web). Todas estas personas cuestan dinero, y usted debe asegurarse de tenerlas en cuenta en su presupuesto. Si necesita ayuda de medio tiempo o de tiempo completo, querrá buscar a su personal de ala antes de tiempo y buscar tarifas. Reduzca los costos haciendo trueques con amigos para obtener ayuda o intercambiando un conjunto de habilidades por los suyos. Hustler debería ser tu segundo nombre en los primeros días.
6. ¿Es mi idea escalable?
Todos tenemos que comenzar en algún lugar, y con frecuencia en las pequeñas empresas está al final, desde configurar nuestra propia cuenta de FedEx hasta sacar la basura. Pero desde el principio es crucial saber si su idea tiene piernas para escalar. Dependiendo de sus esperanzas para la compañía, esta es una de las preguntas más importantes que debe hacer al principio. Muchas compañías se ponen en marcha y luego llegan a una meseta y no pueden encontrar maneras de romper el techo y crecer. Esto no siempre es algo malo, pero si quiere ser dueño de una compañía floreciente, necesita mucho espacio para cultivarse y un operador ágil que esté dispuesto a descubrir el mejor camino para llegar allí..
Fuente: @shopbando
7. ¿Qué estilo de vida quiero?
No todos pueden estar de acuerdo conmigo en esto, pero en realidad creo que es una de las preguntas más importantes de todas antes de dar el paso empresarial. El mundo de las pequeñas empresas es un lugar difícil. Requiere más horas de lo que son en un día, así como una gestión seria del tiempo, personas, comunicación y habilidades financieras. Por lo general, requiere despertarse con los pájaros, noches de inquietud, renunciar al tiempo de vacaciones, contratar guarderías, vivir con moderación y recibir duras críticas. ¿Estás listo para eso? ¿Deseas renunciar a las ventajas que te encantarán en un 9-5 normal para el éxito a largo plazo? Realmente no hay una respuesta correcta para esta pregunta, pero realmente creo que debes ser honesto contigo mismo desde el principio. para asegurarse de que esta es la vida y el estilo de vida que desea vivir.