Cómo hacer que su empleador pague la escuela

Mantener su educación fresca es esencial para el éxito profesional. ¡A veces es posible que su empleador pague la factura por el desarrollo de habilidades! Tomaremos una definición amplia de escuela porque no siempre es la universidad lo que las personas necesitan o incluso quieren seguir perfeccionando sus habilidades. Aquí está su plan de juego para conseguir un empleador para financiar la educación.

Comience con recursos humanos para conocer la política

Si bien esto parece obvio, es esencial investigar las políticas de su compañía a partir de la fuente más informada. Es posible que su supervisor inmediato no esté enterado de los beneficios disponibles para los empleados en este espacio. Si la respuesta es que nunca hacen algo así, nunca lo han hecho y nunca lo harán, no hay problema, ¡no se desanime todavía! Por ahora, solo estamos en una misión de investigación sobre lo que hay en los libros. Tener esta investigación en la mano le permite entrar en su administración bien preparado y simpatizando con la burocracia con la que tratará de ayudarlo.

Cuando hable con el Departamento de Recursos Humanos acerca de estos programas, mantenga amplias sus preguntas, utilizando palabras como financiar la capacitación / capacitación / educación de los empleados. Si hace una pregunta demasiado estrecha aquí, es posible que se pierda comprender qué posibilidades están disponibles para usted. Por ejemplo, si solo está preguntando sobre si puede obtener un pequeño curso pagado, perderá el conocimiento de otros beneficios de capacitación (y posiblemente más valiosos).

Crea una propuesta de valor

Una vez que haya hecho su tarea con Recursos Humanos, querrá trabajar en la elaboración de una propuesta de valor realmente convincente para su administración. Todo lo que eso significa es enmarcar su consulta en términos de lo que hay en ellos, sus colegas y su empresa. ¿De qué manera las habilidades que desarrolle lo harán mejor en su trabajo actual? ¿Significa que es posible que no tengan que gastar más dinero para contratar y capacitar a otra persona en una habilidad que le interesa aprender? ¿Este curso le permitiría trabajar de manera más efectiva entre equipos? y entrenar a otros Este campo debe ser realmente completo y bien estructurado. En realidad, tómese el tiempo para escribirlo y practíquelo informándose en el espejo..

Fuente: Gypsy Tan

Ofrecer un compromiso

Incrustado en su lanzamiento debe ser una buena disposición para quedarse. Para gastos mayores como licenciaturas o programas de maestría, espere que un empleador le pida un compromiso de tiempo durante y después de su educación por la cual usted trabajaría para ellos. Esto generalmente se basa en el costo o la duración de su programa.

Es importante tener en cuenta este compromiso, especialmente si su objetivo al agregar a su educación es, en última instancia, buscar un nuevo trabajo. Tómese un tiempo para reflexionar sobre el costo de la educación frente al costo de oportunidad de permanecer en el mismo rol o con la misma compañía por otros varios años; Usted puede decidir que vale la pena pagarlo usted mismo para que no tenga ningún compromiso.!

O compartir lo que aprendes

Un jefe pensará que está obteniendo un poco más de valor por dinero si está dispuesto a difundir sus nuevos talentos encontrados a todo el equipo. Esto tiende a funcionar mejor con más cursos tácticos y viceversa, pero se ofrece para organizar presentaciones, talleres o demostraciones para compartir lo que está aprendiendo con su equipo más grande. Puntos de bonificación: podrás agregar un instructor a tu currículum y, francamente, una de las mejores maneras de aprender realmente es enseñar. (Los científicos lo llaman el efecto protg.)

Escala para el nivel de desarrollo

Sea realista acerca de dónde realmente hay valor para su empleador al pagar por una oportunidad educativa. Si su trabajo diario es en una empresa de publicidad en diseño, será difícil venderlo para convencer a su gerencia de que deben pagar por una clase para comprender el mercado de valores. Tenga un buen sentido de dónde se encuentra su pregunta en el espectro de la necesidad de capacitación para hacer su trabajo en lugar de una clase de lista de recursos en algo no relacionado.

También ten en cuenta cómo te estás desempeñando en tu trabajo. Si ha estado en la empresa unos años y está en plena modalidad rockstar, entonces tiene más margen de maniobra para pedir las cosas que apoyan sus objetivos a largo plazo. Si usted es más nuevo en el equipo, no significa que no pueda solicitar financiamiento de habilidades, sino que debe estar más relacionado con el trabajo que está haciendo hoy y debe estar llenando cualquier espacio. en la experiencia como dominar su nuevo papel.

Entender el tiempo

El tiempo tiene mucho que ver con si su solicitud va a ser concedida o no. Es útil comprender cómo funcionan los presupuestos en su empresa. ¿Es esto algo que debe planear con casi un año de anticipación? Si su compañía planea los gastos anualmente, querrá tener en su calendario de jefes con este tema unas semanas o un mes antes de su proceso de presupuesto. Puede optar por conectar esta discusión con una revisión de desempeño, comparta su excelente trabajo y mientras discute los objetivos profesionales a largo plazo.

Considere una asociación corporativa

En una empresa anterior, tenía muchas esperanzas de tomar una clase para hablar en público, ya que, a pesar de mi mejor esfuerzo, no iba a recibir financiación del trabajo. Con el apoyo de la gerencia, presenté a las personas de relaciones públicas de la empresa, preguntándoles si considerarían hacer un curso condensado a cambio de algún tipo de consideración de relaciones públicas..

Resultó que solo estaban entrenando a un grupo de instructores recién acuñados y querían poder darles a sus instructores comentarios sobre el estilo de enseñanza. Acordaron hacer una versión condensada de la clase grupal semanalmente en nuestras oficinas si pudieran registrar las clases y usarlas para retroalimentación. Esto es un gran esfuerzo, pero si lo logras, no solo obtienes el entrenamiento que buscabas, sino también grandes gravitas y puntos de bonificación con tus superiores.!

Fuente: Pretty In The Pines

Intenté todo eso. Todavía no está sucediendo.

Si al final del día su empresa o jefe no puede hacer que la financiación sea un objetivo educativo, hay varias maneras en que puede pedirles que lo ayuden a alcanzar sus metas..

  • Pregunte cuándo puede preguntar otra vez: A veces simplemente no sabes a qué te enfrentas en un momento determinado. Puede ser que tengan una idea de los presupuestos o cómo esto fracasó en el pasado y son un poco tímidos en este momento. Es totalmente razonable preguntarles cuándo sería el momento adecuado para volver a plantear esta posibilidad. A largo plazo, si este aspecto de la compensación es importante para usted, es bueno saber si la administración trata este tipo de solicitud con una puerta cerrada..
  • Alguien mayor te recomienda: Identifique a alguien en su empresa que sea un líder senior o mentor con una gran reputación y que sea potencialmente reconocido en su comunidad de interés. Idealmente, esta persona ha estado directamente expuesta a su trabajo, o podría ser informada de su excelencia a través de una experiencia de segunda mano realmente cercana. Trabajando a través de su administración directa (no se pase por alto sin que ellos sepan) pregunte si considerarán ayudarlo a comunicarse con este ejecutivo para escribir una recomendación para la solicitud de su escuela.
  • Empuje hacia arriba su revisión de rendimiento: Si planea tomar un curso independientemente de su apoyo financiero, vea si la administración está dispuesta a revisar más rápidamente sus nuevos talentos y rendimiento para un aumento o promoción. Por ejemplo, si solo obtiene una revisión de desempeño anualmente, pregunte si podría recibir una revisión interina que evalúe cómo sus habilidades han mejorado su desempeño en el trabajo. Incluso si no resulta en dinero extra de inmediato, es bueno tenerlo en el registro para demostrar su motivación y autodisciplina..
  • Tómese el tiempo libre para las clases: Si bien esto sigue siendo definitivamente un gasto para la empresa, el tiempo libre para sus clases a menudo puede ser más fácil para que la gerencia lo respalde. Esto es especialmente cierto si puede ofrecer flexibilizar las horas de trabajo que pierde durante el día trabajando remotamente un poco por la noche o como necesidad de hacer el trabajo..
  • Los libros o los gastos de viaje son reembolsados: Todos saben que cualquier tipo de esfuerzo educativo se suma con pequeños gastos en el camino. ¿Hay una cantidad de dólares menor que estarían dispuestos a reembolsar? Incluso cosas como suministros, libros o tránsito pueden ser algo que la compañía podría financiar. (Consejo: ¡Ofrezca donar libros cargados a una biblioteca de la oficina!)
  • Presentarte a una red de ex alumnos: ¿Podría su jefe o sus colegas presentarle una red de ex alumnos que desee saber? Se sorprendería de la cantidad de conexiones poco conocidas que tienen las personas en sus redes y simplemente aumentar su interés en una escuela o tema en particular y solicitar una introducción para esa comunidad puede ser invaluable.

¿Alguna vez has financiado tu educación? ¿Cómo te acercaste a pedirlo?