Por qué quemar puentes en el trabajo no siempre es malo

Al pasar de un trabajo a otro al principio de mi carrera, cometí el único error que a las mujeres trabajadoras se les dice repetidamente que eviten: quemé algunos puentes.

Pero sabes lo que Mi carrera no se hizo humo y mi reputación tampoco. De hecho, aprendí algunas lecciones que me permitieron levantarme de las cenizas de mi yo más joven y convertirlo en un empleado más fuerte y mejor, y yo argumentaría, persona. Aquí es cómo: nowe saber cuándo pivotar.

Dos días antes de que debía comenzar como asistente de decano en una universidad, recibí una oferta de otra organización y la acepté..

¿Me veía desaliñado e indeciso? Probablemente.

Llamé al empleador inicial y le expliqué mi situación. La posición secundaria era un ajuste mucho mejor; me ofreció la oportunidad de desarrollar mis habilidades de diseño gráfico, trabajar directamente con cientos de negocios locales y abordar proyectos de escritura únicos. Dijo que entendía. Me sentí aliviado y me alegro de haber confiado en mi instinto para cambiar de ruta en el último minuto.

Un año después, la apuesta dio sus frutos. El trabajo que terminé aceptando me permitió fortalecer mis habilidades creativas, así como aumentar mi pasión por la divulgación comunitaria, las cuales sirvieron como activos clave en posiciones posteriores a lo largo de mi carrera. Estar dispuesto a cambiar de dirección en cualquier momento y permanecer abierto a otras rutas me llevó a un inmenso crecimiento como joven profesional, incluso si no me mantenía fiel a mi palabra inicial.

Reconoce tus límites.

Una vez trabajé en una pequeña organización sin fines de lucro donde disfrutaba de mis tareas diarias y también lloraba todos los días. Varios de mis compañeros de trabajo sobresalieron en el acoso pasivo-agresivo, y como el empleado más nuevo y más joven, no tenía idea de cómo manejar un comportamiento tan despreciativo. A su vez, temía ir a trabajar cada mañana. Me convertí en una sombra de mi ser creativo: me mantuve callada en las reuniones, cerré la puerta de mi oficina siempre que me fue posible, y me agaché a las 5:00 p.m. exactamente. todos los días.

Cuando finalmente me puse nervioso para decirle a mi jefe cómo me sentía, me recomendó que tomara el camino alto y tratara de no revolver las plumas. (Um, está bien). Quería renunciar un millón de veces, excepto por la vocecita en el fondo de mi mente gritando: ¡Agradezca el cheque de pago, pague sus cuotas, chúpelo! Así que eso es lo que hice, durante casi dos años..

Pasé aproximadamente 730 días de mi vida salvaje y preciosa en lágrimas tensas, falta de respeto constante, comentarios groseros y colegas desdeñosos, cuando simplemente debería haberme alejado. No valía la pena; de hecho, ningún trabajo vale el precio de su salud mental. Solo tu sabes cuando demasiado es demasiado.

Se honesto (dentro de lo razonable).

Durante una entrevista de salida, mi empleador preguntó: ¿Tiene algún comentario para nosotros Gulp. Tomé una respiración profunda. Las respuestas escritas con guión están en la punta de mi lengua, cliché responde como, Trabajar aquí ha sido una gran oportunidad y he aprendido mucho de todos ustedes y estoy entusiasmado por un nuevo desafío.

En cambio, fui honesto. Le expliqué que había esperado quedarme, pero no había oportunidades para avanzar en el horizonte. Mencioné la falta de apoyo para el desarrollo profesional y noté la baja remuneración de la posición. Y luego, le dije que no pensaba que encajaba bien con el resto del equipo..

Ahora, muchos expertos recomiendan los labios cerrados durante una entrevista de salida con la premisa de que los empleadores y los departamentos de recursos humanos realmente no quieren escuchar sus razones para irse. Y eso es cierto, hasta cierto punto. Nunca se sabe cuándo podría encontrarse con una persona o una línea de trabajo en el futuro, por lo que es inteligente elegir sus palabras con cuidado y observar las sutilezas profesionales. Una entrevista de salida no es el momento para hablar mal de sus compañeros de trabajo o ventilar toda su ropa sucia.

Sin embargo, puedes ser amable y auténtico al mismo tiempo. Si hay una razón por la que está saltando, es justo explicar cualquier problema detrás de esa elección. Si un colega estaba fuera de lugar, es importante compartir esa información en consecuencia. Si hay una forma en que la compañía podría mejorar en el futuro, está bien, ofrecer esas ideas. Muy a menudo nos equivocamos con el buen comportamiento como un modo de defensa personal: nadie quiere meterse en problemas, nadie quiere que sus palabras regresen para perseguirlos, pero andar de puntillas en torno a la verdad en realidad no sirve para nadie.

Aprende lo que NO debes hacer.

Una vez, un compañero de trabajo me dio una conferencia por confiar demasiado en los correos electrónicos para comunicarme con mi equipo. Recuerdo que pensé en ella como algo pesado y anticuado, fuera de contacto con la modernidad y la tecnología. Puse los ojos en blanco mientras ella se alejaba y avivaba llamas indignadas por el hecho de que me metía en problemas por ser simplemente eficiente. No ayudó que los dos nos desagradáramos.

Excepto que ella tenía razón. Dependí del correo electrónico, aunque me negué a admitirlo en ese momento. Utilicé el correo electrónico como una muleta para encontrar el conjunto perfecto de palabras para resolver un problema difícil o entregar una actualización de estado; esconderme detrás de las palabras en una pantalla me ayudó a sentirme más seguro con mis compañeros. En lugar de considerar su consejo, me atrapé en mi propio sentido de ego y orgullo..

Años después, entré en una cafetería y me encogí al ver exactamente a ese mismo compañero de trabajo sentado a unos pasos de mí. Por una fracción de segundo, consideré fingir que no la había visto, pero luego me tragué mi orgullo y me acerqué para saludar. Fue incómodo, y luego se terminó. Ciertamente, nunca íbamos a ser amigas y, sin embargo, ella me enseñó una lección importante sobre las relaciones personales. Gracias a ella, ahora me doy cuenta de lo beneficiosa que puede ser una llamada rápida o una conversación cara a cara. Ningún correo electrónico puede captar con precisión el tono y la cadencia de la voz de alguien, al igual que ninguna medida de eficiencia supera el valor de la conexión en tiempo real.

Si ha quemado puentes a lo largo de su carrera, absténgase de interpretar a la víctima o de asumir que todo está perdido. Calcúlelo para experimentar. Deje que sus errores lo guíen a convertirse en una mejor versión de usted mismo, en el trabajo y en general, y sepa que cada paso hacia atrás le permite avanzar dos pasos.