8 habilidades para perfeccionar si quieres tener tu propio negocio algún día

Entonces, quieres tener tu propio negocio. ¡Eso es genial! Pero, hazme el humor por un minuto. Cierra los ojos e imagina cómo se ve..

Ahora dime, ¿qué viste? Largos, pero gratificantes, dedicados a hacer un trabajo que enciende tu corazón. Clientes felices y clientes satisfechos. El sentimiento de orgullo abrumador que viene de la prisa para despegar las cosas.

Todo suena soñador, correcto Y, hey, no estoy aquí para reventar tu burbuja (al menos no del todo). Cuando se trata de dirigir su propio negocio, esas visiones realmente tienen mucha verdad para ellos..

Pero, no se puede negar el hecho de que hay otro aspecto del espíritu empresarial, y puede que no se ajuste perfectamente a sus fantasías recubiertas de dulces sobre cómo es realmente hacer lo suyo..

Aquí está la verdad: tener tu propio negocio es un trabajo duro. Requiere agallas, determinación, una piel increíblemente gruesa y un montón de habilidades que nunca hubieras anticipado que realmente necesitarías en el mundo real (honestamente, si mi profesor de matemáticas de la escuela secundaria pudiera verme ahora).

Como exactamente, aquí hay ocho habilidades que debes comenzar a perfeccionar ahora mismo si planeas tener un negocio algún día..

1. Ventas

A algunas personas les encantan las ventas, y luego hay otras que se estremecen con solo pensarlo. Independientemente del campamento en el que caigas, no hay forma de evitar este hecho: administrar tu propio negocio requiere algunas habilidades de ventas serias.

Tendrá que promocionarse activamente a sí mismo, a sus productos o sus servicios para ganar algo de tracción y obtener algo de dinero a través de la puerta..

Entonces, si eso no es algo en lo que tienes mucha confianza en este momento, entonces es hora de que te sientas cómodo promocionándote a ti mismo, de una manera que te haga sentir seguro de ti mismo, no baboso..

2. contabilidad

¿Cuántos rollos de ojos inspiró este inspirador? Confía en mí: estoy contigo. Soy todo sobre palabras, no números.

Ser propietario de un negocio no requiere que seas un genio de la contabilidad completa (afortunadamente, puedes pagarle a la gente para que lo haga por ti). Sin embargo, este será su negocio, lo que significa que es útil tener al menos un poco de conocimiento de las finanzas para que pueda comprender en qué lo está aconsejando su contador..

Además, incluso con un contador en su lugar, es probable que aún sea responsable de enviar facturas, realizar un seguimiento de sus gastos y otras funciones básicas, al menos mientras está empezando. Cuanta más familiaridad pueda obtener con las tuercas y los pernos, mejor se irá a medida que su negocio progrese.

3. Gestión de proyectos

Comenzar un negocio puede parecer una especie de aislamiento. El dinero es escaso, lo que significa que no tiene mucha ayuda y recursos en los que apoyarse para poder entregar sus entregables.

La responsabilidad de ver los proyectos de principio a fin se basará casi exclusivamente en sus hombros. Y, si bien eso es lo que hace que ser un propietario de un negocio sea tan satisfactorio y gratificante, también puede ser abrumador..

Las habilidades de gestión de proyectos son aquellas que son fácilmente pasadas por alto. Pero, cuando se trata de realizar un trabajo de calidad a tiempo y por debajo del presupuesto, la gestión de proyectos es un conjunto de habilidades fundamentales para garantizar el éxito de su propio negocio..

4. Gestión del tiempo

De manera similar, administrar un negocio significa que no necesariamente tiene la sensación de responsabilidad a la que se ha acostumbrado con un trabajo de tiempo completo más tradicional. No tienes un jefe que te esté fallando la cabeza o compañeros de trabajo que verifiquen el estado de tu pieza de un proyecto compartido.

Tendrás que ser el que esté al tanto de tus propios compromisos y carga de trabajo, y para algunas personas, ese es un verdadero desafío..

Cuanto mejor pueda administrar su tiempo, más eficiente y eficaz será su negocio futuro. Con eso en mente, desafíate a ti mismo para comenzar a mejorar tus habilidades de administración de tiempo ahora mismo. Ellos pagaran dividendos mas tarde.

5. Construcción de relaciones

Quizás su idea de dirigir su propio negocio implica trabajar totalmente solo en la oficina de su hogar (mientras esté en su pantalón de chándal favorito todo el día). Hey, mucha gente lo hace (culpable según lo acusado). Sin embargo, aún así, este hecho sigue siendo cierto: la gestión de una empresa tiene que ver con las relaciones.

Incluso si trabaja solo la mayor parte del tiempo, todavía deberá forjar relaciones beneficiosas con sus proveedores, sus clientes o clientes, otras personas de la misma industria: la lista sigue y sigue.

La creación de redes no es una habilidad de segunda naturaleza para la mayoría de nosotros. Entonces, ya sea que se una a un grupo en su comunidad, vaya a algunos eventos locales o incluso participe en una discusión en LinkedIn, tome algunas medidas para comenzar a obtener algo de comodidad en el área de la construcción de relaciones..

6. Toma de decisiones

Estas son las buenas noticias acerca de dirigir un negocio: usted es el jefe. Pero, aquí están las malas noticias: Uhhh, tú eres el jefe..

¿Cuál podría ser la desventaja de eso? Bueno, no podrá darse la vuelta y pedirle a otra persona que tome las decisiones difíciles por usted. Esas decisiones imperativas y situaciones complicadas caerán en su plato y, a veces, no tendrá mucho tiempo para elegir el mejor camino a seguir..

Por esa razón, las habilidades de toma de decisiones sólidas son una necesidad para los dueños de negocios. Si es un área en la que luchas, es una habilidad en la que querrás trabajar para que puedas practicar bien cuando tengas tu propio negocio en funcionamiento..

7. Negociación

El lado legal de dirigir un negocio es suficiente para intimidar a la mayoría de los futuros empresarios. Pero, la realidad de la situación es que tendrá que negociar de vez en cuando.

Tal vez sea un contrato con un vendedor. O tal vez sea un acuerdo con un cliente o cliente insatisfecho. Las negociaciones están obligadas a surgir.

Es inteligente tener un poco de equilibrio con eso, a menudo torpe de un lado a otro ahora. Y, mientras lo hace, tomar medidas para mejorar sus habilidades de comunicación interpersonal en general será una gran ventaja cuando llegue el momento de poner su propio negocio en marcha..

8. Flexibilidad

Esta habilidad final es un poco menos tangible que las otras. Pero, como propietario de un negocio, es crucial que pueda adaptarse a las diversas circunstancias que se le presentan..

Incluso los planes mejor trazados se deshacen. Y, la mayoría de los dueños de negocios exitosos no solo saben rodar con esos golpes inevitables, sino que se recuperan de ellos incluso mejor que antes..

Dirigir su propio negocio requiere una amplia gama de experiencia. Sin embargo, no se sienta abrumado pensando que necesita dominar cada una de estas habilidades de inmediato..

Elija un área y comience pequeño. Toma un curso en línea o investiga y lee. Siéntese con alguien que considere especialmente hábil en una de estas áreas y pida consejo. Ponte en una situación que te haga sentir un poco incómodo para comenzar a ganar algo de confianza..

Ningún dueño de negocio es perfecto. Pero son aquellos que le dan una alta prioridad al desarrollo profesional y al mejoramiento de sí mismos los que no solo dirigen negocios exitosos, sino que también disfrutan al hacerlo..

¿Hay alguna que no veamos? ¿Qué habilidades cree que son esenciales para los dueños de negocios?