¿Su empresa los llama "manos libres"? Los ayuntamientos Chats a lo largo de la ciudad Sea cual sea su reunión de líderes, todos hemos tenido la oportunidad de disparar algunas preguntas inteligentes directamente al gran jefe..
Los gerentes sénior comprenden cada vez más que queremos una estructura organizativa más plana y un mejor acceso a los líderes principales. Estos tipos de reuniones son una excelente oportunidad para involucrar a líderes de alto nivel y realmente agudizar su comprensión de la compañía. También son una oportunidad valiosa para mostrar a sus compañeros (y sus propios informes directos) que toma en serio estos foros y que sabe cómo conectarse con la administración. Ya sea que esté en un foro grande o en un grupo más pequeño, tener a mano algunas preguntas cuidadosamente elaboradas puede asegurarle que se vea involucrado, atento y bien preparado..
Cómo hacer estas preguntas es tan importante como lo que usted pregunta. Más comúnmente cuando se inician las Preguntas y Respuestas, se presenta con su nombre y título de trabajo, y sigue con una pregunta. Los puntos de estilo cuentan aquí. Si hay un micrófono, úsalo. Envíe su pregunta de manera clara y con confianza, haciendo contacto visual con la persona a la que dirige la pregunta..
Estas preguntas también están en su mejor momento cuando has hecho un poco de tarea. Dependiendo de quién va a responder, repasar sus biografías puede ayudarlo a hacer preguntas más inteligentes. Por último, sastre, sastre, sastre! Las preguntas más inteligentes en estas circunstancias son aquellas que promueven la conversación sobre su industria, empresa o grupo de pares, así que personalice estos temas para lograr el mayor impacto..
1. ¿Qué tres libros encontraríamos en tu biblioteca en casa?
Puedes apostar lo que sea que digan que debería agregarse a tu lista de lectura, ¡lo más probable es que ya haya llegado a tu jefe! Puede ser beneficioso tener una comprensión de las teorías, metodologías e ideas de negocios que influyen en las discusiones sobre gestión en su empresa..
2. ¿Qué consejo tendría para usted si pudiera retroceder 20 años en su carrera?
Adapte el horizonte temporal a la antigüedad aproximada aquí, pero esencialmente está trabajando para que estén al nivel de su edad, y comparta la perspectiva que desearían haber tenido en las primeras etapas de su trabajo..
3. ¿Alguna vez ha considerado un cambio importante en esta carrera (o compañía) y, de ser así, qué lo mantuvo aquí?
Todo el mundo tiene un barco fantasma, o el camino no tomado. Plantear esta pregunta le da una idea de qué otras oportunidades puede considerar personalmente a lo largo de su trayectoria profesional. Si está considerando un cambio de trabajo, también puede brindarle algunos puntos de datos útiles para reconsiderar por qué las personas eligen quedarse..
Fuente: Alabaster Fox
4. ¿Quién fuera de nuestra industria te inspira?
Esta pregunta es divertida porque le da a su estudiante la oportunidad de presentar algo un poco más personal sobre ellos mismos, pero en un contexto profesional. También puede ser una inspiración para expandir sus propios horizontes y mirar fuera de su círculo inmediato en busca de mentores e inspiración profesional..
5. Lo que más te energiza de nuestra empresa.
Esta es una excelente manera de hacer que los líderes hablen sobre el futuro. A menudo, bajo los auspicios de esta pregunta, tendrán más posibilidades de descubrir nuevas iniciativas, productos o mercados que puedan ayudarlo a emocionarse y alentarlo a que vuelva a enamorarse de su trabajo..
6. ¿Qué te mantiene despierto por la noche?
No bailen a su alrededor ni añada palabras de relleno. Esta pregunta es directa e impactante, y se entrega mejor con confianza. Su respuesta le da pistas sobre cómo encuadrar soluciones para su jefe directo de una manera que resuene con de su jefe preocupaciones de la industria.
7. ¿Qué es lo más desafiante de tu rol?
Puede ser tentador pensar que si fuéramos un poco más altos en el orden jerárquico, las cosas podrían ser más fáciles. Su respuesta le brinda una mejor comprensión de los tipos de desafíos que se avecinan a medida que asciende en la escala corporativa..
Fuente: яCreate & Cultivate
8. ¿Cómo se define el éxito personal?
Cavitación personal es importante aquí. Busque respuestas que incluyan pasatiempos satisfactorios y tiempo en familia para señalar una cultura de trabajo saludable en un lugar en el que pueda desear estar a largo plazo..
9. ¿Cuáles son las cualidades que busca en los líderes emergentes en toda la empresa?
Las declaraciones de misión y visión de la empresa pueden ser difíciles de traducir exactamente a los elementos de acción que se necesitan para tener un impacto en su organización. Hacer que el gran jefe establezca las características de liderazgo que notan en su grupo de pares puede ayudarlo a pensar cómo sobresalir.
10. ¿Cuáles son las tres batallas que debe ganar para nuestra división (compañía, equipo) este año?
Todos tenemos tiempo limitado en el día. Saber lo que sus gerentes senior consideran como prioridades clave para la compañía también lo ayudará a alinear los objetivos y los resultados medibles a su nivel también.