Lizzy Ellingson no es ajena a la vida de inicio. De hecho, su primer trabajo fuera de la universidad la llevó a una firma de diseño para 5 personas en Seattle, que desde entonces ha crecido a un equipo de más de 70 personas. Pero no fue hasta que se encontró comprometida y navegando por su registro de bodas que se dio cuenta del negocio en el que se encontraba. De Verdad quería crear. Después de sentirse frustrada con tres registros de bodas diferentes, llenos de lo que parecía una selección aleatoria de artículos, Lizzy y su cofundador Nevin se propusieron crear una experiencia de compra con planos visuales como una forma de buscar los productos que realmente necesitaba..
Al iniciar Blueprint Registry, Lizzy arrancó a la compañía y trabajó desde su propia casa. En estos días, están en camino de hacer 8 millones en ventas brutas después de lanzar oficialmente su sitio en 2014. En la actualidad, Lizzy nos ofrece una visión interna de la financiación y la evolución de su empresa desde cero, y de cuánta gente. De Verdad Tiene que hablar con alguien antes de que uno le escriba un cheque a su empresa.
Nombre:яLizzy Ellingson
Años:31 de enero
Ubicación: яSeattle, WA
Titulo actual / Compañia:Cofundador y Director Creativo en Blueprint Registry
Educación:яBFA de University of Washington y MFA de School of Visual Arts
¿Cuál fue tu primer trabajo fuera de la universidad y cómo conseguiste esa posición?
Mi primer trabajo fue como pasante de diseño en una prometedora empresa de diseño en Seattle, llamada Tether Inc. Esta fue mi primera experiencia de la vida de las startups, ya que actuaron como una startup y tenían intenciones de crecer. Cuando comencé, había 5 personas y ahora (casi 9 años después) la firma tiene más de 70 personas. Aterricé la posición con mi cartera y la ayuda de mis profesores de diseño.
¿Qué te motivó a cofundar Blueprint y cómo encontraste al co-fundador correcto?
En realidad, mi co-fundador se me ocurrió la idea de comprar en línea a través de Blueprints visuales como una forma de buscar y descubrir nuevos productos. En ese momento, estaba terminando la escuela de posgrado en diseño y también participé. Encontré la idea intrigante y relevante para el evento de la vida que estaba pasando. Para mí, el registro había sido un gran punto de dolor: teníamos 3 registros diferentes, con una selección aleatoria de elementos y sin un sentido real de lo que necesitábamos. Blueprint Registry era todo lo que necesitaba en un registro en ese momento. Con unas pocas semanas de evaluar la competencia y el valor de mercado, Nevin, mi cofundador y yo decidimos asociarnos e iniciar el Blueprint Registry en abril de 2013..
¿Cuál fue el mayor obstáculo financiero al que te enfrentaste al lanzar Blueprint y cómo lo superaste?
Para ser perfectamente honesto, la recaudación de fondos ha sido uno de nuestros mayores obstáculos hasta la fecha. La recaudación de fondos lleva una cantidad de tiempo increíble y, en realidad, usted desea establecer relaciones, no conexiones, con posibles inversores. Necesitas siempre conocer gente, ir a eventos, contar la historia. La regla de oro por la que vive mi cofundador es que, por cada 100 personas que conocemos, puede haber 7 personas interesadas en hacernos un cheque. Escuchará una gran cantidad de no, pero es la persistencia y la unidad lo que les permitirá a los usuarios avanzar.
Por cada 100 personas que conocemos, puede haber 7 personas interesadas en hacernos un cheque. Escuchará una gran cantidad de no, pero es la persistencia y la unidad lo que les permitirá a los usuarios avanzar.
No eres ajeno a la vida del emprendimiento. Antes de Blueprint, usted fue el fundador de su propio estudio de diseño web / marca e In.Bound: una plataforma de recaudación de fondos dedicada a aliviar las barreras financieras y sociales del atletismo juvenil. ¿Qué lecciones aprendió de estos esfuerzos que tomó con usted? cuando co-funda Blueprint
La lección más importante que aprendí fue escuchar a sus usuarios y tomar decisiones de diseño y negocios a través de los datos. Muchas veces, el diseño puede ser un reflejo personal. Con un producto como Blueprint Registry, vive y respira por las necesidades y deseos de nuestros usuarios.
Usted cofundó Blueprint hace tres años y ya tiene un gran éxito. ¿Cuál es el siguiente paso para Blueprint y dónde ve a la compañía en cinco años?
La lista de los próximos pasos es larga, pero lo más importante es que estamos abriendo la plataforma para el registro de bebés, el registro de dormitorios y la lista de deseos general al final del verano de 2017. Estamos entusiasmados con esto, ya que muchos de nuestros usuarios ya están utilizando la plataforma. Para esos acontecimientos de la vida. En cuanto a los próximos 5 años, Blueprint Registry habrá evolucionado a todos los eventos de la vida y se sumergirá más en la realidad aumentada y el aprendizaje automático..
Su experiencia está en el diseño, y ganó el Premio New Visuals Artists de Print Magazine: Top 20 Designer Under 30 en 2014. ¿Cómo influye el diseño en sus decisiones comerciales?
Siempre estoy pensando en el usuario final y en cómo una decisión de negocio o diseño afectará su experiencia o su conexión con nuestra marca. Cada uno puede tener graves consecuencias si no se realiza correctamente, por lo que la regla general es probar siempre sus teorías.
Escuche a sus usuarios y tome decisiones de diseño y negocios a través de datos. Muchas veces, el diseño puede ser un reflejo personal..
¿Cuál es tu consejo para alguien que quiere seguir su propio inicio?
No se trata de la idea, sino de la ejecución..
Si pudieras volver a comenzar el proceso, harías algo diferente
Mi cofundador y yo no somos técnicos, lo que ha sido un gran obstáculo que superar al operar una plataforma en línea. Si pudiéramos retroceder en el tiempo, los dos estamos de acuerdo en que habríamos reclutado un CTO o un fundador técnico al principio.
Casarse es un momento muy emocionante y personal en la vida de alguien. ¿Qué comentarios ha recibido de novias y novios sobre el uso de su servicio?
Para hacer un registro que sea verdaderamente personal y sobre la pareja; No te preocupes por lo que otros piensan que debes incluir.
En las industrias creativas, tienes que venderte y comercializarte. ¿Qué consejo le darías a las personas que intentan entrar en el diseño?
Ir al diseño y diferenciarse puede ser difícil, sin embargo, siempre animo a los estudiantes y jóvenes diseñadores a tener al menos un proyecto personal en el que trabajen en un mes. Esto no solo ampliará su cartera, sino que los diferenciará de las masas. Como ejemplo, este mes estoy creando un video de 1 segundo por día de mi hijo para su primer cumpleaños. Esto no solo ha sido extremadamente gratificante, sino que me ayudó a salir de mi régimen de diseño normal..
Siempre animo a los estudiantes y jóvenes diseñadores a tener al menos un proyecto personal en el que trabajen en un mes..
Hay tantas fuentes de inspiración en estos días. ¿Dónde está tu lugar favorito para buscarlo para tu negocio?
Encuentro inspiración en viajes, interacciones cotidianas y conversaciones con mi equipo..
¿Qué tres cosas has encontrado son esenciales para que un emprendedor tenga éxito?
- Crear un producto mínimo viable (MVP)
- Encuentre un cofundador con el que pueda trabajar durante los tiempos buenos y malos (¡similar a un matrimonio!)
- Establezca metas semanales, mensuales y anuales para medir el éxito en todos los aspectos del negocio.
¿Qué consejo le darías a tu auto de 23 años?
La comunicación es el éxito de cualquier buena relación..
Lizzy Ellingsonя es La Everygirl
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Tailandia!
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Jugué fútbol colegial para la Universidad de Washington.
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