El mundo de las finanzas a menudo es estereotipado como dominado por los hombres, intenso y desafiante. Si bien las dos últimas son ciertas, las mujeres como Kari Reston han nivelado el campo de las finanzas. Kari, quien le debe comenzar en la banca a una conexión formada en una feria de carreras, utilizó su experiencia no financiera en Ciencias Políticas y Estudios de la Familia, un interés en la Gestión de Recursos Humanos y la voluntad de absorber todas las finanzas para ascender de rango. en el Standard Chartered Bank. Dirigió varios roles: comenzó en la Estrategia Global de Recursos Humanos, fue promovida a Jefa de Diversidad Global y finalmente se convirtió en Jefa de Talento en las Américas y el Oeste. ¿Mencionamos que ella hizo todo esto antes de los 30 años?
Después de casi una década en banca y múltiples promociones más tarde, Kari decidió dejar atrás ese mundo y utilizar sus experiencias trabajando en RR.HH. para llevar el aburrimiento a la sala de juntas, un recurso para jóvenes profesionales que buscan aprender los entresijos de avanzar en el mundo corporativo. . Con aburrimiento en la sala de juntas, Kari proporciona a los jóvenes profesionales las herramientas necesarias para calificar esa entrevista de segunda ronda en una empresa de renombre o preparar un currículum con experiencia laboral limitada. Esencialmente, está ayudando a los jóvenes profesionales a tomar la delantera en el mundo corporativo y prepararse para el éxito, y creemos que es bastante admirable que una joven tan lograda con una experiencia inigualable esté dedicando su tiempo y esfuerzo a una causa que ayude a los jóvenes profesionales a descubrir que es increíble. primer trabajo importante.
Cuando Kari no está ocupada como directora ejecutiva de Boredom to Boardroom o consulta con los clientes, es una esposa y madre devota de una hija pequeña, por lo que pensamos que las reflexiones de Kari sobre cómo equilibrar las obligaciones laborales y la vida familiar realmente resonarán en muchos de ustedes. . Ciertamente lo hizo con nosotros. Creo que la clave es establecer metas y prioridades y luego concentrarse en eso. Si no es una de tus prioridades principales, es posible que tengas que dejarlo pasar y aceptar que las cosas no van a ser perfectas. Entonces, si está buscando más consejos sobre cómo manejar las expectativas de trabajo y su vida personal o si está soñando con comenzar su propia compañía, lea y déjese inspirar por Kari Reston..
Nombre: Kari Reston
Años: 32
Ubicación: Boston, MA
Titulo actual / Compañia: Fundador y CEO, Boredom to Boardroom.
Antecedentes educativos: Master en Relaciones Internacionales de Empleo y Gestión de Recursos Humanos, London School of Economics y BA en Ciencias Políticas y Estudios de la Familia, University of British Columbia
¿Cuál fue tu primer trabajo fuera de la universidad y cómo lo conseguiste?
Me uní a un banco de mercados emergentes directamente de la universidad. Esto fue una gran sorpresa para mí y para todos los demás porque era una compañía de la que nunca había oído hablar y no tenía planes de ingresar a la banca. Sin embargo, conocí a grandes personas allí y me gustó la naturaleza internacional de su trabajo..
En realidad, ya había aceptado una oferta para unirme a otra compañía después de graduarme, pero me encontré con alguien del banco en una feria profesional. Me mantuve en contacto con ella después del evento, entré para hablar sobre el posible trabajo de verano y el resto es historia. No había trabajo anunciado. Si hubiera existido, probablemente no lo habría tenido, ya que los demás tenían mucha más experiencia que yo. Lo que tenía, sin embargo, era una conexión. Fue entonces cuando aprendí que las relaciones valen su peso en oro..
Realmente estudiaste Ciencias Políticas y Estudios Familiares en la universidad. ¿Cómo ha influido ese grado en sus opciones de carrera y / o le ha ayudado en su carrera? También siguió obteniendo su Maestría en Relaciones Internacionales de Empleo y Gestión de Recursos Humanos. ¿Qué le llevó a ir después de su maestría? ¿Ese grado avanzó en su carrera?
¡Sí! Hice una doble carrera centrada en dos ciencias sociales, ¡lo que se considera un suicidio profesional en muchos lugares! Desafortunadamente, demasiadas personas, tanto candidatos como empleadores, cometen el error de pensar que su carrera debe estar directamente relacionada con lo que estudió en la universidad. Gané mucho de mi licenciatura. Aprendí a escribir artículos, a hacer un argumento convincente, a entender la información complicada e incluso a negociar. Pero nueve de cada diez personas le dirán que aprendieron a hacer su trabajo en el trabajo, no en la universidad..
Me mudé a Londres para hacer mi programa de maestría justo después de graduarme, para poder aprender más sobre negocios y prepararme para una carrera más global. Aunque estudié algo aparentemente práctico, en realidad pasamos más tiempo discutiendo temas realmente académicos (como las opiniones de Marx sobre el desempleo, las políticas de empleo neoliberal en los 80, etc.). La maestría me abrió los ojos a nuevas oportunidades. Me dio una buena credibilidad externa, y fue una señal para los empleadores de que hablaba en serio sobre Recursos Humanos. En una de las ferias de carreras de mi programa, fue también donde me conecté con la empresa a la que iba a pasar los próximos ocho años..
Antes de comenzar Boredom to Boardroom, pasaba 8 trabajando en el Standard Chartered Bank en posiciones que iban desde Analista hasta Gerente de Planificación de Negocios y Director Regional de Talento. ¿Podrías llevarnos a través de tu viaje en el Standard Chartered Bank?
En ocho años en el Standard Chartered Bank, asumí siete roles en tres continentes. Fue un fantástico torbellino. Mis primeros roles fueron en un grupo de estrategia de recursos humanos global. Me centré en Diversidad e inclusión, Compromiso con el empleado, Comunicaciones: muchas de las cosas consideradas divertidas en Recursos Humanos. Comencé a trabajar directamente para personas muy mayores desde el principio, así que, en retrospectiva, esto es lo que realmente impulsó mi carrera..
Tres años después, me encontré trabajando para el Director Ejecutivo del Grupo. Estaba escribiendo discursos sobre todo, desde por qué Seúl sería el próximo centro bancario del mundo para avanzar en la educación sobre el VIH en África. También trabajé en comunicados de prensa, patrocinios, relaciones gubernamentales y eventos de alto perfil..
Después de obtener esta visión única del Banco y los entresijos diarios del rol de un CEO, volví a mi pasión por la diversidad, la inclusión y el desarrollo del talento. Me convertí en Director Global de Diversidad y formé un equipo increíble con base en Singapur. A menudo dije que tenía el mejor papel en la empresa, y probablemente tenía entre 10 y 20 años menos que cualquiera de mis compañeros en otras empresas. Después de más de tres años y de mudarme a Nueva York para poder regresar a América del Norte, me convertí en Director de Talento para América del Norte y del Sur, y luego en Occidente (Europa, África, Oriente Medio y Pakistán).
¿Qué requirió cada puesto de usted cada día? ¿Alguna vez superó el agotamiento que le ocurre a muchos jóvenes profesionales de la banca?
En todos los diferentes roles que desempeñé, definitivamente hubo algunos temas comunes. Pasé la mayor parte de mi tiempo en comunicaciones, redactando una propuesta de un nuevo programa para tratar de que otros participen, manteniendo a los interesados al tanto del progreso de las iniciativas clave, preparando y dando discursos y presentaciones para compartir externamente y desarrollando relaciones. con socios externos. También se dedicó mucho tiempo a asegurarse de que las cosas se materializaran. Es fácil transmitir una solicitud y pedirle a alguien que haga algo. Por lo general, también es lo suficientemente fácil como para que digan que sí, pero hacer que suceda realmente puede ser otra historia, por lo que un enfoque en la ejecución y en la realización de las tareas siempre fue fundamental para mí..
El año pasado, tomé la difícil decisión de dejar el Standard Chartered Bank. No fue que me quemé, sino que sentí que estaba llegando al final de una gran trayectoria ascendente. No quería que el ritmo del desafío, el aprendizaje, las oportunidades y la exposición fueran más lentos; sin embargo, sería muy difícil para mí haber continuado al mismo ritmo que en los ocho años anteriores..
También sabía que me arrepentiría si nunca tuviera la oportunidad de dirigir mi propia empresa. Definitivamente creo que cuando seas mayor, te arrepentirás de lo que no hazlo, no lo que hiciste.
La banca a menudo es estereotipada como una industria despiadada que favorece a los hombres por encima de las mujeres, así que lo llevó a trabajar en Banca Internacional ¿Le pareció que el estereotipo era cierto mientras trabajaba en SCB? ¿Sentía que tenía que demostrar su valía en un hombre? campo dominado
Independientemente de la industria en la que trabaje, creo que todos tenemos experiencias cuando somos "conocedores" y también cuando somos "forasteros". Esto podría estar relacionado con el género o una serie de otras razones. Cuando está teniendo uno de esos momentos de 'forastero', creo que realmente necesita esforzarse para participar en el grupo. Es fácil dar un paso atrás cuando estás con un grupo de viejos discutiendo sobre un deporte en el que no estás interesado o, peor aún, uno que no entiendes (um, cricket). Pero permanecer callado y desconectarse no ayuda a su causa. Esto va en ambos sentidos. He visto a hombres muy incómodos en cenas con muchas mujeres en las que el tema de conversación son los bolsos de diseñador.!
A menudo me encontraba en situaciones que me hacían sentir incómodo, pero al mismo tiempo eran grandes oportunidades. Recuerdo que en mi primer año, me invitaron a una cena especial para los CEOs de Asia en mi primer viaje a Singapur. Como niña canadiense de 25 años, definitivamente no era una directora ejecutiva asiática. Yo era una de las tres mujeres en la sala, más cercana a la mayoría de sus hijos, ¡y claramente no era asiática! Esa noche, me pidieron que me levantara y diera un discurso, totalmente desprevenido y en el acto. Por supuesto, esto parecía ser una pesadilla en el momento, pero es en momentos como estos que ahora miro con cariño!
Su trabajo con Standard Chartered Bank lo ha llevado a lugares como Londres, Singapur y Nueva York. ¿Cómo manejaste tanto viajar y hacerte un hogar en cada nueva ciudad?
Viví en Vancouver y luego me mudé a Londres, Singapur, Nueva York y ahora a Boston. Cada movimiento se vuelve un poco más fácil, pero también tienes que entrar en él esperando que sea difícil. Obtener una cuenta bancaria, averiguar el transporte local, comprender los matices culturales (¡incluso en Nueva York!), Todas estas cosas llevan tiempo y suelen ser más difíciles de lo que cree que serán..
Encontrar a algunas personas que ya lo han hecho también puede hacer una gran diferencia. Puede aprovechar su experiencia, buena y mala, para acelerar su tiempo para establecerse. Vivir en el extranjero es una experiencia increíble, e incluso cuando no lo ame, se alegrará de haber aprovechado la oportunidad cuando mira hacia atrás..
¿Qué características diría que son las más importantes para que alguien las tenga para tener éxito en la banca?
En primer lugar, creo que la unidad es la clave. Tienes que tener la ambición y el apetito, de lo contrario hay demasiadas barreras que te detendrán en el camino. En segundo lugar, necesita una piel gruesa, no solo en términos de los caracteres con los que a veces trata dentro de su empresa, sino también externamente. La banca no es algo que se adopte particularmente en este momento, y algunas personas lo encuentran un poco difícil cuando dedican 70 (o más) horas a la semana de sus vidas a algo que muchas personas no apoyan.
Después de 8 años en SCB, fundó un nuevo negocio, Boredom to Boardroom, que es una plataforma para jóvenes profesionales que ofrece asesoramiento profesional y ayuda para lograrlo en el mundo corporativo. ¿Qué le llevó a iniciar este negocio? ¿Qué pasos tomó, tanto personal como financieramente, para iniciar esta empresa?
Ingresé al mercado laboral en un buen momento, pero se ha vuelto mucho más difícil para los recién graduados con poca o ninguna experiencia laboral "real" para encontrar buenos trabajos. E incluso cuando están empleados, muchas personas luchan con tantos aspectos de las promociones corporativas de la vida, aumentos, jefes, colegas y políticas de la oficina. El problema es que nadie te enseña cómo encontrar trabajo de manera efectiva y luego tener éxito una vez que estás allí. Por lo general, se deja que todos se arreglen solos, pero una oportunidad perdida desde el principio puede marcar una gran diferencia en su carrera. Creé Boredom to Boardroom para ayudar a los jóvenes desempleados y subempleados. Es para personas ambiciosas que quieren poner en práctica sus educaciones, que desean un trabajo desafiante y gratificante, y que quieren carreras de las que puedan estar orgullosos, no solo trabajos..
En muchos sentidos, toda mi carrera se ha desarrollado hacia este negocio. He visto cosas desde la perspectiva de la empresa: por qué algunas personas son contratadas y otras no, por qué algunas tienen carreras aceleradas y otras no. Ahora tomo este tipo de información "privilegiada" y la uso para ayudar a los jóvenes a tener éxito.
¿Cómo ayuda el Aburrimiento a la sala de juntas a estos jóvenes profesionales? ¿Es a través de consultorías, redes o asociaciones con empresas corporativas? ¿Cuál es el objetivo final de cada cliente joven con el que interactúa?
En el primer año, realicé una capacitación organizativa, pero en su mayoría trabajé con individuos seleccionados uno a uno. El objetivo de cada cliente es diferente. Algunos estaban recibiendo entrevistas en las principales compañías (creo que Google, Goldman Sachs, etc.) pero querían ayuda porque no estaban recibiendo ofertas. Otros obtuvieron títulos de las mejores escuelas (Columbia, Yale, etc.) pero no obtuvieron suficientes entrevistas. Luego, entrené a personas que querían ayuda para negociar aumentos salariales, que querían mudarse de una ciudad a otra, que no se llevaban bien con sus jefes, todo tipo de cosas divertidas..
Después de la primera fase, dejé de contratar nuevos clientes para poder concentrar mi tiempo y mi energía en unos pocos programas de capacitación en línea que incluyen presentaciones, videos, plantillas, etc. y es para estudiantes universitarios que buscan obtener excelentes pasantías que realmente impulsen sus carreras. Estamos cubriendo todo, desde maximizar un currículum vitae cuando no tiene experiencia 'real' hasta cómo obtener una entrevista donde no se anuncian oportunidades de pasantías..
Como CEO de la empresa, ¿cuáles son sus tareas diarias? ¿Se ajusta a un horario particular o es diferente cada día para usted?
Cada día es diferente. Lo mejor de tener tu propia empresa es cómo puedes tener una gran idea nueva en el desayuno, implementarla para el almuerzo y ver cómo comienzan los resultados para la cena. Intento disfrutar de la flexibilidad que es única para administrar su propio negocio. En lugar de obligarme a hacer cosas, creo que debería Dedico mi tiempo a actividades que me entusiasman. Esa es la forma en que tiendo a obtener los mejores resultados de todos modos, y me siento muy convencido de jugar a las fortalezas.
Comenzó Boredom to Boardroom en 2013, por lo que su empresa aún es bastante joven. ¿Qué pasos ha tomado para promover el crecimiento de la empresa? ¿Se relaciona con otras empresas impulsadas por mujeres o utiliza las redes sociales como herramienta de marketing?
Le digo a la gente la verdad honesta sobre lo que funciona, lo que no, exactamente qué decir y cómo jugar el juego. Creo que debido a este estilo único, tuve mucha suerte de que mi sitio fuera elegido como uno de los 100 mejores sitios para tu carrera en Forbes. También he escrito mucho y he aparecido en publicaciones como Mashable, Business Insider, etc. No paso mucho tiempo en las redes sociales, ya que puede ser un trabajo de tiempo completo en sí mismo, pero he realizado algunas grandes conexiones en Twitter.
¿Dónde esperas verte a ti mismo y a tu empresa en 5 años?
Nuestra misión es que Boredom to Boardroom sea la Destino para los jóvenes en lo que se refiere a sus carreras. Sé que hemos ayudado a docenas de personas a cambiar sus vidas, pero ahora estamos mejorando para que podamos desempeñar un papel integral no solo para cientos, sino también para miles de jóvenes que buscan empleo..
Creo que la clave es establecer metas y prioridades y luego concentrarse en eso. Si no es una de tus prioridades principales, es posible que tengas que dejarlo pasar y aceptar que las cosas no van a ser perfectas..
No solo eres fundador y director ejecutivo de Boredom To Boardroom, sino que también eres esposa y madre. ¿Cómo equilibra su vida laboral y su vida personal? ¿Puede ofrecer algún consejo a otras madres trabajadoras que podrían estar protegiendo esa culpa de mamá que experimentan muchas madres trabajadoras?
Mi hija acaba de cumplir uno, así que definitivamente me mantiene ocupada. A veces no estoy seguro de cuál es más exigente: ¡ella o el negocio! Pero tener esa actividad en mi vida me mantiene muy concentrado. Si solo tengo tres horas al día para hacer algo, lo haré en tres horas. ¡No hay duda! La tentación de relajarse, estar en las redes sociales y tomar un café definitivamente se ve atenuada por el tiempo finito que tengo para trabajar..
En cuanto a la culpa, es fácil sentir que nunca haces lo suficiente, ya sea en casa o en el trabajo. Creo que la clave es establecer metas y prioridades y luego concentrarse en eso. Si no es una de tus prioridades principales, es posible que tengas que dejarlo pasar y aceptar que las cosas no van a ser perfectas. Uno de mis mantras que trato de seguir es comenzar antes de que estés listo. Solía tener tendencias perfeccionistas, pero ahora sé que hacerlo es mejor que perfecto..
¿Qué consejo tiene para las chicas que buscan comenzar una carrera en la banca o que esperan crear su propia compañía en el futuro?
En cuanto a una carrera en la banca, se realmente específico sobre lo que quieres hacer. Es un campo enorme con roles muy diferentes, por lo que necesita comprender los diferentes tipos de bancos que existen, los diferentes departamentos dentro de los bancos y las diferentes habilidades que las personas necesitan para desempeñar estos roles. Muy a menudo, la gente dice que quiere hacer finanzas o banca. Simplemente muestra que la persona no tiene una comprensión del campo.
Si desea comenzar su propia compañía en el futuro, comience a desarrollar las habilidades ahora que le ayudarán más adelante. Eso podría ser diseño web, podría ser marketing de contenidos o términos contractuales. Comienza ahora y harás la transición mucho más fácil más adelante.
¿Qué consejo le darías a tu auto de 23 años?
Toma riesgos. Este es el momento de tu vida en el que tienes tiempo, energía, opciones y poca responsabilidad, así que prueba las cosas. Además, dile a la gente lo que quieres en el trabajo. Si no lo saben, no pueden ayudarte a llegar allí. No espere a que le pregunten o suponga que saben que usted quiere encabezar un gran proyecto o que siente que merece un ascenso. Lo peor que pueden decir es que no, y al menos entonces conocen sus expectativas. Finalmente, no se preocupe por las cosas pequeñas. A los 23, todo es pequeño.!
Kari Reston es la Everygirl
¿Cuáles son algunas de tus cosas favoritas para hacer en Boston? Lugares favoritos
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Soy una gran admiradora de Marie Forleo, quien creó desde cero un imperio de conciencia social de varios millones de dólares. En cuanto al almuerzo Sin lugar a dudas, mi restaurante favorito es Eleven Madison Park en Nueva York para un derroche una vez en una luna azul. Es un menú fijo de 16 platos, así que creo que eso ayudaría a maximizar mi tiempo con ella.!