Angela Fox encontró su camino actual como presidente y directora ejecutiva del distrito de mejoramiento comercial de Crystal City después de una serie de trabajos influyentes a lo largo de su carrera. Al salir de la universidad, Angela consiguió un trabajo en Bell Atlantic, donde permaneció durante nueve años, avanzando en los rangos de trabajo en estándares de ingeniería, TI, servicios al consumidor, desarrollo de nuevos productos y negociaciones. Desde allí, trabajó en una empresa de Internet, luego dirigió su propia empresa de consultoría y luego dirigió el equipo en Cultural Tourism DC antes de que le ofrecieran su puesto actual. Angela, que nunca siguió un plan de cinco años, hizo todos estos movimientos de su carrera al confiar en sus instintos y saber cuándo dejarlos ir. Y ese enfoque sin duda ha dado sus frutos..
Otro rasgo que ha ayudado a Angela a lo largo de los años es que no es el tipo de persona que permite que un desafío la derrote. Caso en cuestión Ella pasó su embarazo viajando de un lado a otro a Asia como parte de su trabajo para su consultora, a pesar de 16 semanas de náuseas en el camino. Tal como lo dijo Angela, pensé que podría estar enferma en mi casa en el sofá o caminando en un elefante en Tailandia. Elegí este último. Este sentido de la aventura ha guiado a Angela a lo largo de su vida y su carrera, y definitivamente es algo a lo que nosotros aspiramos..
Siga leyendo para aprender más sobre la carrera de Angela, sus ideas sobre la importancia de escuchar sus instintos y los consejos que tiene para otros..
Nombre completo: Angela fox
Titulo actual / Compañia: Presidente / CEO de Crystal City Business Improvement District
Antecedentes educativos: Graduado con los honores más altos de Georgia Tech
¿Cuál fue tu primer trabajo fuera de la universidad y cómo lo conseguiste?
Siempre me han encantado las matemáticas y las ciencias y he estudiado ingeniería biomédica en Georgia Tech. Me interesé en la fibra óptica a través de mis estudios, lo que me hizo solicitar un trabajo en Bell Atlantic.
Fui al Student Success Center en Georgia Tech y puse mi currículum en la carpeta de Bell Atlantic. Me dijeron que venían al campus para entrevistarse para su Programa de Desarrollo Ejecutivo (con sede en Washington, DC), y realmente quería estar en DC, donde se encuentra la empresa. Programaron la entrevista conmigo, y la mujer entrevistada dijo que definitivamente harían un seguimiento. La siguiente ronda fue un viaje de planta a DC, el resto es historia..
Usted trabajó en Bell Atlantic por un total de nueve años. Mientras estuvo allí, avanzó en los rangos de trabajo en estándares de ingeniería, TI, servicios al consumidor, desarrollo de nuevos productos y negociaciones. ¿Qué lecciones aprendió mientras estuvo en Bell Atlantic? ¿Cuándo y por qué decidió finalmente dejar la compañía?
Mientras estaba en Bell Atlantic, aprendí a trabajar con personas de diferentes mentalidades con diferentes experiencias para hacer las cosas y hacer posible lo imposible, o como me gusta decir, aprendí a convertir los elefantes en armarios. Cuando trabajas con un gran grupo de personas que piensan de diferentes maneras y tienen diferentes motivaciones e historias, tienes que ser creativo para crear un camino de ganar-ganar (de menor resistencia) para todos los involucrados. Estas son lecciones que sigo llevando conmigo..
Fui a una reunión de café con el director de una empresa de Internet que quería reclutarme para trabajar para su compañía. Estaba muy feliz y no había estado pensando en dejar Bell Atlantic cuando me reuní con él, pero tenía una posición abierta que combinaba todas mis experiencias en algo que me parecía 100% personalizado. En Bell Atlantic, tuve varios roles diferentes, incluido el desarrollo de productos, la reingeniería, el lanzamiento de Internet de Bell Atlantic y el trabajo en el mercado inalámbrico. Todos estos roles fueron muy diferentes, pero el trabajo en la startup de Internet combinó mi experiencia de cada uno. Supe de inmediato que me uniría a él y me desafiaría con lo siguiente..
Siguiendo tu Una vez en Bell Atlantic, se unió a una empresa de Internet, y luego tuvo su propia consultora que brinda servicios de estrategia comercial, marketing y coaching ejecutivo a individuos, corporaciones y organizaciones sin fines de lucro. ¿Cómo fue que comenzó su propio negocio? ¿Qué habilidades y lecciones aprendió de esta experiencia?
No me propuse iniciar mi propio negocio al principio, ¡simplemente sucedió! Estaba en la junta de Women In Technology y me ofrecí para organizar un evento. Durante el evento, alguien se me acercó y me dijo que el evento fue increíble y me preguntó si era freelance. Tenía un cliente en Japón que necesitaba a alguien como yo. Al igual que mi trabajo en la puesta en marcha de Internet, tomé la decisión en el lugar y seguí la oportunidad. Esto realmente me enseñó que nunca se sabe quién está mirando o de dónde vendrá su próxima oportunidad. Solo participe y haga lo que ama y la gente lo notará: nunca se sabe qué oportunidades están a la vuelta de la esquina..
Mientras consultaba y viajaba de ida y vuelta a Asia, quedé embarazada y tuve a mi hijo. Tuve náuseas durante 16 semanas y aún sigo corriendo. Pensé que podría estar enfermo en casa en el sofá o caminando en un elefante en Tailandia. Elegí este último y espero que mi hijo tenga el mismo sentido de aventura. Esto realmente cambió mi perspectiva en términos de lo que importa, qué tipo de limitaciones me impongo y cómo priorizo mi tiempo..
Después de tener su propia empresa de consultoría, se desempeñó como Director Ejecutivo y CEO de Cultural Tourism DC. ¿Qué te llevó a tomar esta posición? ¿Cuáles eran tus responsabilidades laborales?
Mi puesto en Cultural Tourism DC llegó a través de un reclutador. Fue otra oportunidad que combinó muchas de mis pasiones: soy un entusiasta, me encantan las artes y me encanta explorar todo lo que DC tiene para ofrecer. No podía creer que me pagaran para sumergirme en todas estas pasiones.!
Mientras estaba allí, fui responsable de la recaudación de fondos, la creación y el desarrollo de programas para promover el turismo cultural DC, y de dirigir las operaciones diarias de la organización. Con lo que me alejé es como tener una junta de voluntarios y cómo asegurarse de que los límites estén limpios y claros.
Después de trabajar en Cultural Tourism DC, comenzó su posición actual como Presidente y CEO de Crystal City BID en noviembre de 2006.. ¡Dinos cómo conseguiste esta posición! ¿Cuáles son sus principales responsabilidades como Presidente y CEO?
Aterricé mi trabajo actual a través de una de mis pasiones personales: el teatro y las artes escénicas. Siempre me ha inspirado el teatro e iría con frecuencia como un escape de las agitadas horas y los largos viajes diarios de DC Beltway desde Arlington, VA a Silver Spring, MD. Comencé a donar a Woolly Mammoth Theatre Company en Washington, DC y en solo seis meses me pidieron que dirigiera la junta como presidente. En este rol guié la construcción de una nueva instalación de teatro y supervisé la recaudación de fondos de $ 9 millones.
El propietario de una propiedad en Crystal City, VA (en las afueras de Washington, DC) admiró mi liderazgo para guiar el éxito de Woolly Mammoth y me preguntó si consideraría dirigir el Distrito de Mejoras Comerciales de Crystal City, que se estaba formando. Como residente de Crystal City, vi el potencial allí y me entusiasmó la perspectiva de transformar la comunidad. Tomé el puesto y he estado transformando Crystal City desde 2006..
Cuál es la parte más gratificante de su trabajo
Me encanta estar con mi equipo (somos más como una familia) y caminar por Crystal City solo para ver cuánto se ha transformado con los años desde que empecé en el BID. Hemos convertido los pasillos subterráneos en un espacio de estudio para nuevos artistas, hemos creado un espacio de trabajo para nuevas empresas tecnológicas e incluso hemos convertido un garaje de estacionamiento en un lugar para carreras de bicicletas. Es genial ver a tanta gente participar en nuestros eventos y escuchar cómo han cambiado las percepciones de la gente sobre Crystal City. No pasa un día sin que alguien nos agradezca todo lo que hemos traído y continúe trayendo al área.
¿Cuáles han sido los mayores desafíos u obstáculos que enfrentó en su carrera y cómo pudo superarlos?
Cuando comienza algo nuevo, no conoce toda la historia, las experiencias o la información sobre cómo las personas ven o están conectadas a un área. Los desafíos clave son descubrir los puntos calientes y las políticas de la comunidad y aprender a crear confianza en torno a su trabajo y visión. Tiendo a pensar y moverme muy, muy rápido y la mayoría de las personas no estaban acostumbradas a ese ritmo cuando empecé. Pero es maravilloso verlos entusiasmarse y comenzar a ayudar a despejar el camino por delante a medida que avanzamos hacia el próximo objetivo..
Desde trabajar en un entorno corporativo hasta dirigir su propio negocio hasta trabajar en el sector sin fines de lucro, su experiencia profesional es muy diversa. ¿Qué consejo puede dar a las mujeres que buscan empleo en puestos corporativos o sin fines de lucro?
Busque oportunidades para obtener entrenamiento de liderazgo. Una vez asistí a un Taller de Mujeres Ejecutivas en el Centro para el Liderazgo Creativo. Entonces no era un ejecutivo, aunque estaba en camino. Las mujeres de la clase eran fenomenales y estaban tan dispuestas a ayudarme a comprender mejor.
Además, tómese el tiempo para familiarizarse con usted mismo: descubra en qué es bueno y en qué no es bueno (¡y esté bien con eso!). Descubre lo que realmente te gusta y síguelo. Nunca tuve un plan de cinco años; Acabo de seguir mis pasiones y las cosas se han desarrollado de forma natural. Nunca podría haber planeado este camino, y ha sido un viaje increíble.
Usted cree en la importancia de tener un mentor y acredita sus primeros éxitos en Bell Atlantic por elegir un gran mentor. Cuéntanos cómo tu mentor en Bell Atlantic influyó en tu carrera. ¿Qué consejo tienes para otras mujeres que buscan encontrar un mentor?
Mi mentor en Bell Atlantic me arrastró junto con él dondequiera que fue promovido dentro de la compañía. Me lanzaría en medio de todo tipo de locos proyectos mezclados y me decía: Necesito que arregles esto. Así que lo hice. Él abogó por mí y me dio oportunidades para ser un líder y realizar mi potencial. Estoy siempre agradecido con él..
Si estás buscando un mentor, encuentra a alguien que te inspire. La mayoría de las personas están felices de sentarse y hablar con usted sobre sus experiencias, así que pídale a alguien que tome un café con usted..
Tómese tiempo para conocerse a sí mismo, descubra lo que realmente le gusta y sígalo. Nunca tuve un plan de cinco años; Acabo de seguir mis pasiones y las cosas se han desarrollado naturalmente..
¿Cómo es una jornada laboral típica para ti?
¡Ni siquiera estoy seguro de qué es eso! La única constante para mí del día a día es que todo es bastante continuo. Hace poco, un día, me puse en bicicleta para trabajar en Bike To Work Week, que promovió Crystal City BID, hice yoga durante una de las clases de yoga comunitarias gratuitas de BID, almorcé con un socio comercial, firmé contratos, cerré un trato, comencé a preparar Los materiales para nuestra reunión anual, recogieron a mi hijo de la escuela, hicieron la tarea, caminaron a una recepción y luego cantaron a mi hijo para dormir. ¡En un día cualquiera, podría tener 3-4 cambios de ropa! Acuñé la frase vestido de fiesta en una bolsa..
Usted vive en Arlington, VA, a las afueras de Washington, DC. ¿Qué es lo que más te gusta de vivir allí? ¿Cuáles son tus cosas favoritas para hacer en el área?
Me encanta vivir en esta área porque hay mucho que ver y hacer y las cosas están cambiando constantemente. Me encantan los muchos y deliciosos restaurantes, la seguridad de los vecindarios y las excelentes escuelas para mi hijo. También es maravilloso estar a solo un par de minutos de Washington, DC, con su riqueza histórica y cultural..
Mis actividades favoritas son andar en bicicleta y caminar por los senderos, hacer yoga, salir a comer y estar afuera con mi hijo.
El mejor momento de tu carrera hasta ahora.
Ha habido tantos grandes momentos que me han llevado a donde estoy hoy. Realmente no puedo elegir una cosa, porque todas han tenido un efecto acumulativo. Estoy deseando ver lo que viene.
¿Qué consejo le darías a tu auto de 23 años?
No planifique en exceso, confíe en sus instintos y sepa cuándo dejar ir.
Angela Fox es la Everygirl
El mejor consejo que has recibido
Mi primer jefe me dijo que no había trabajo en la empresa que yo no pudiera hacer y que nada es demasiado difícil. Él estaba en lo correcto.
Mañana o noche
Ambos!
Manera favorita de relajarse
Yoga, andar con mi hijo y amigos e ir al teatro..
Si pudieras almorzar con cualquier mujer, ¿quién sería y qué pedirías?
Iría a almorzar con mi madre, porque no la veo lo suficiente. Pediría algo vegetariano, preferiblemente con muchas setas.!