Como directora ejecutiva de Barbara Lee Family Foundation, Adrienne Kimmell trabaja para promover la igualdad de las mujeres en la política estadounidense y aumentar la representación de las mujeres en el campo del arte contemporáneo. Estos temas son muy importantes para nosotros aquí en The Everygirl, y tenemos la corazonada de que muchos de ustedes sienten lo mismo. A pesar de que somos la mitad de la población de EE. UU., Las mujeres representan solo el 18 por ciento del Congreso. Esta estadística es asombrosa, y la meta de Adrienne es ayudar a cerrar la brecha entre la representación de género en la política estadounidense. Como dice Adrienne, se trata de empoderar a las mujeres para crear un cambio. A lo largo de mi carrera aprendí que lo que importa no son solo las políticas vigentes, sino también quién las elabora. Ahí es donde comienza el cambio..
Antes de unirse al equipo de la Fundación de la familia Barbara Lee, Adrienne trabajó en varios roles en Planned Parenthood, donde aprendió sobre la interacción entre política y política y sobre lo que sucede en el proceso legislativo en Washington, DC Fue esta educación del mundo real la que finalmente la llevó a su posición actual.
Hoy estamos encantados de compartir la historia de Adrienne, junto con algunos consejos que ha obtenido de sus años de experiencia. Sigue leyendo para aprender más sobre la carrera de Adrienne, su trabajo para avanzar en la representación de las mujeres en la política y qué consejos tiene para otras mujeres que también quieren generar un impacto..
Nombre completo: Adrienne kimmell
Años: 38
Título actual / empresa: Director Ejecutivo, Fundación Barbara Lee Family
Educación: Licenciatura en psicología de la Universidad de St. Lawrence; Máster en políticas públicas por la Universidad de Tufts.
¿Cuál fue tu primer trabajo fuera de la universidad y cómo lo conseguiste?
Después de estudiar psicología, mi primer trabajo fuera de la universidad fue en un hogar grupal para personas con enfermedades mentales crónicas, donde trabajé por un corto período de tiempo antes de ir a la escuela de posgrado. Conseguí el trabajo a la antigua usanza, enviando un currículum (impreso en papel real) después de ver un anuncio en el periódico..
A continuación, obtuvo una maestría en políticas públicas de la Universidad de Tufts. ¿Cómo decidiste volver a la escuela?
En mi primer trabajo posterior a la universidad, aprendí que para tener un impacto real, necesitaba cambiar las políticas y leyes existentes. En otras palabras, enfóquese en la macro, en lugar de lo micro. Eso me llevó a graduarme de la escuela para estudiar políticas públicas..
Después de graduarse de la Universidad de Tufts, trabajó como organizador de base para Planned Parenthood, donde permaneció durante más de cinco años en diferentes roles. ¿Cómo consiguió su primer puesto en la organización? ¿Cómo evolucionaron sus responsabilidades laborales a lo largo del tiempo?
Parece que hay un hilo conductor en mis primeros trabajos: solicité y los conseguí a la antigua usanza. Vi el trabajo anunciado en línea y envié mi currículum. En ese primer trabajo con Planned Parenthood, aprendí sobre la organización y defensa en el terreno. Lo más importante es que aprendí el valor de pagar mis cuotas..
Yo era la palabra A: ambicioso. Estaba tan apasionada por la organización y su trabajo que estaba dispuesta a ofrecerme para solicitar nuevos puestos a medida que surgían. No esperé a que me pidieran participar en proyectos o aprender una nueva habilidad.
Siempre me puse a horcajadas en el espacio entre la política y la política. Fui a Washington, DC para trabajar para el comité federal de acción política de Planned Parenthood. Luego pasé a gestionar iniciativas de políticas estatales para la Federación de Planificación de la Familia de América, diseñando leyes y políticas modelo y desarrollando una estrategia legislativa para promover la justicia reproductiva a nivel estatal y local..
Se trata de empoderar a las mujeres para crear cambio. A lo largo de mi carrera aprendí que lo que importa no son solo las políticas vigentes, sino también quién las elabora. Ahí es donde comienza el cambio..
Regresó a Planned Parenthood como director ejecutivo de la Asociación de Afiliados de Planned Parenthood. Trabajó para la organización durante casi ocho años, lo cual no es una tendencia que vemos actualmente con las generaciones más jóvenes en la fuerza laboral. ¿Cómo se benefició al permanecer en una organización durante un período de tiempo considerable? ¿Cuáles son algunas de las lecciones que aprendió de estos años?
Me beneficié al trabajar en todos los niveles de la organización (local, estatal y nacional) y aprendí la interacción entre cada uno de esos niveles. Y quizás lo más importante, aprendí la interacción entre política y política. También aprendí que cuando se trata de políticas y leyes que afectan a las mujeres, los estados son a menudo el caldo de cultivo para la política nacional..
En 2009, se convirtió en directora ejecutiva de The Barbara Lee Family Foundation, donde trabaja para involucrar a las mujeres en la política. Cuéntanos sobre los antecedentes de la fundación y cómo te interesaste en su misión.!
Conocía el legado de Barbara Lee como una potencia para las mujeres en la política. La misión de Barbara realmente resuena conmigo, porque se trata de empoderar a las mujeres para crear un cambio. A lo largo de mi carrera aprendí que lo que importa no son solo las políticas vigentes, sino también quién las elabora. Ahí es donde comienza el cambio..
La Fundación de la familia Barbara Lee promueve la igualdad de las mujeres en la política estadounidense a través de investigaciones únicas, no partidistas y asociaciones estratégicas. Nuestra misión es involucrar y educar a las mujeres que se postulan para cargos en todo el país. Nosotros en Barbara Lee Family Foundation estudiamos las carreras de mujeres para gobernadoras, en ambos lados del pasillo, como una pieza central de nuestro trabajo porque ser gobernador es a menudo un camino hacia la presidencia..
Lanzamos nuestra última guía de investigación y nuestra aplicación móvil este verano. Claves para el cargo electo: la guía esencial para las mujeres ofrece el consejo más directo y imprescindible que hemos recogido para las mujeres elegidas como candidatas y candidatas que se postulan para un cargo. Desde los rasgos personales, a las acciones que transmiten calificaciones y simpatía, a recuperarse de los errores, esta guía no partidista es una visión concisa de lo que se necesita para que una mujer corra y tenga éxito..
Mi enfoque siempre ha sido hacer olas y desafiar el status quo para lograr un cambio significativo, particularmente en áreas de políticas donde la pobreza, la raza y el género se cruzan. Ahora, como Directora Ejecutiva de la Fundación Barbara Lee Family, estoy haciendo mi parte para cambiar la estructura de poder existente al involucrar a las mujeres en la política. Las mujeres son la mitad de la población y solo el 18 por ciento del Congreso de los Estados Unidos. Con más igualdad de género en nuestro gobierno, ¿te imaginas los resultados?
¡Cuéntanos sobre tu equipo! Cuántos empleados trabajan actualmente para la Fundación. Describa la cultura de la oficina..
Nuestro equipo es pequeño pero poderoso. Nuestro equipo de la Fundación es un grupo comprometido y apasionado de pensadores estratégicos, todos con una misión compartida para empoderar a las mujeres en la política. Nuestra fundadora y presidenta, Barbara Lee, tiene un enfoque contagioso y una actitud positiva, y ella da el ejemplo..
Resumiría nuestra cultura de oficina de esta manera: trabajamos duro y obtenemos resultados; nos divertimos; y somos amables el uno con el otro También valoramos la inclusividad. Todos trabajamos por el mismo objetivo y sabemos que nuestro éxito es mucho más grande que nosotros mismos. Eso es realmente motivador..
Y compartiré un valioso consejo que aprendí de trabajar en un entorno centrado en la mujer: la comida para el cerebro es una necesidad cuando te enfrentas al club de los viejos. Celebramos los cumpleaños del personal con cupcakes, y la mesa de conferencias en mi oficina siempre está equipada con chocolate o Starburst..
Cuál es la parte más gratificante de su trabajo
La parte más gratificante de mi trabajo es saber que mientras hacemos el trabajo de nivel macro al involucrar a las mujeres en la política, estamos creando un cambio a nivel micro en la vida cotidiana de las mujeres..
¿Cuáles han sido los mayores desafíos que enfrentó en su carrera y cómo pudo superarlos?
Uno de los mayores retos en mi carrera es la ubicación. No vivo en Washington, DC, el centro político. Y al igual que las mamás que trabajan en todas partes, me desafían constantemente a encontrar el equilibrio adecuado entre lo profesional y lo personal en un campo que nunca deja de funcionar. Como mujeres, debemos ser justos con nosotros mismos y gestionar nuestras expectativas de lo que es posible lograr en un día. Combine esas altas expectativas con una personalidad de Tipo A, y puede ser una combinación letal.
Sé tu propio defensor. Si no habla por sí mismo, nadie más lo hará..
¿Qué consejo tiene para las mujeres que quieren participar en políticas públicas y políticas?
Sé tu propio defensor. Si no habla por sí mismo, nadie más lo hará. Haz tu tarea. Averigua qué te impulsa. Se atrevido Pregunta por las responsabilidades que quieres y finge hasta que lo hagas..
Pregúntate a ti mismo: ¿desde dónde quiero hacer un impacto? Entonces haz que el lugar sea tu ojo de buey. Puedes comenzar en cualquier parte de los anillos exteriores alrededor del ojo de buey, es donde construirás el conjunto de habilidades para ayudarte a cumplir tu objetivo. Pero no te conformes allí. Si su objetivo es ser el jefe de personal en una oficina política, por ejemplo, entonces aprenda los conjuntos de habilidades en los anillos externos a medida que avanza hacia ese ojo de buey: aprenda cómo redactar y analizar la legislación; aprender sobre estrategia de comunicación y relaciones con los medios; domine los servicios constitutivos para que sepa lo que le pedirá a otro personal.
¿Cómo es un día típico de trabajo para ti?
Ningún día es exactamente igual al anterior, pero un día típico siempre está lleno de reuniones, estrategias y toma de decisiones. Se ve algo como esto:
- Consulte con mi asistente increíblemente organizado y eficiente sobre lo que hay en cubierta para el día
- Trabaje con nuestro equipo de investigación para conceptualizar temas para nuestra próxima ronda de investigación
- Revisar las propuestas de subvención y las recomendaciones sobre una posible organización asociada.
- Responda correos electrónicos con una mano mientras como un burrito de Chipotle con la otra
- Prepárate con mi director de comunicaciones para una entrevista de prensa sobre Claves para el cargo electo: la guía esencial para las mujeres o por qué este podría ser un año excepcional para las mujeres gobernadoras
- Organice un seminario web público sobre cómo las mujeres electas y candidatas pueden contrastar con sus oponentes, o volverse negativas, sin sacrificar su simpatía con los votantes
- Consulte con mi asistente antes de salir a recoger a mis hijos
El mejor momento de tu carrera hasta ahora.
El mejor momento de mi carrera hasta ahora fue ver una victoria para las mujeres en tiempo real. Fui el Director Ejecutivo de la Asociación de Afiliados de Planned Parenthood de Florida, y observé al extremadamente conservador Senado del Estado de Florida debatir un proyecto de ley que requeriría ultrasonidos antes de los abortos. Estaba en el borde de mi asiento, y el proyecto de ley fue asesinado por un empate.
Fue un gran esfuerzo en términos de estrategia legislativa y organización. Qué momento tan emocionante para saber que superamos a los partidarios del proyecto de ley que intentaban limitar los derechos de las mujeres. Debido al trabajo que ayudó a derrotar ese proyecto de ley, las mujeres no necesitarían someterse a ultrasonidos invasivos e innecesarios para tomar decisiones sobre su propia atención médica.
¿Qué consejo le darías a tu auto de 23 años?
Le diría a mi yo de 23 años que no, todavía no está calificado para ser director ejecutivo. La educación sola no es suficiente, se necesita experiencia. Habiendo obtenido una maestría a los 24 años, ciertamente necesitaba este recordatorio. Trabaje duro, pague sus cuotas, sea ambicioso, y obtendrá la experiencia que lo llevará al siguiente paso..
Adrienne Kimmell es la Everygirl
Mañana o noche
Mañana, ahora que tengo dos niños pequeños..
El mejor consejo que has recibido
Tal vez más importante que un consejo, he tenido mucha suerte de contar con varias mujeres a las que puedo llamar mentoras en mi vida profesional. Considero que es mi responsabilidad profesional y personal servir como mentora para otras mujeres.
Domingo perfecto
Mi domingo perfecto comenzaría con un café en casa, seguido de Dim Sum y jugando afuera con mi familia..
Si pudieras almorzar con cualquier mujer, ¿quién sería y qué pedirías?
Además de mi propia madre y Hillary Clinton, almorzaría con mi mejor amiga de 32 años, porque los correos electrónicos y los mensajes de texto no pueden reemplazar el tiempo personal con ella. Ordenaría un club de pavos en su honor, porque ella es la aficionada del club de pavos..