Trabajar desde el hogar, el horario flexible y las oficinas remotas, estas opciones ya no son cosa del pasado, pero muchos empleadores tradicionales aún dudan en dar luz verde debido a los temores de dólares y horas perdidas. Los entornos corporativos a menudo se desvían hacia las expectativas de la vieja escuela de que los empleados deberían estar sentados en una silla de cubículo a distancia del 9-5, sin excepciones. Si desea un arreglo flexible para permitir que sus jugos creativos de carrera fluyan mejor, tendrá que solicitarlo..
Y al igual que solicitar un aumento de sueldo, puede ser intimidante descubrir la mejor manera de plantear un cambio deseado en los entornos de trabajo u horas. A continuación se presentan algunos enfoques que pueden ayudarle a negociar con éxito el horario flexible para encontrar un mejor equilibrio entre la vida laboral y personal sin dejar de ser un empleado valioso..
Determinar que es usted De Verdad querer.
Antes de comenzar la conversación, piense en lo que quiere en términos de mayor flexibilidad en el trabajo. Por ejemplo, ¿te gustaría trabajar desde casa tres tardes a la semana? ¿Prefieres llegar temprano a tu escritorio y salir antes de las 4 p.m.? o duerma un poco más tarde y permanezca más allá del cierre. ¿Le gustaría vestirse de manera más informal en los días sin reuniones o trabajar a distancia de una cafetería los viernes por la tarde?
Escriba cada cosa que se le ocurra y luego priorice. Algunas de las cosas que escribiste, a segunda vista, no parecerán tan importantes o podrían ser totalmente irreales. Si eso sucede, táchalos. Concéntrese en identificar su solicitud número uno, el problema que más le importa. Si tienes un top dos o tres, eso está bien; déjelos a un lado como deseos secundarios para ser abordados más adelante.
Define el porqué.
Ahora, para la parte esencial: identifique su motivación y los beneficios detrás del beneficio en la parte superior de su lista. Tal vez usted realmente quiera los viernes libres porque trabaja muchas horas la mayoría de los días y se encuentra agotado al final de la semana. Antes de llevar esa solicitud a su jefe, puede volver a enmarcarla de la siguiente manera: he trabajado con éxito diez horas por día durante el año pasado, y me encantaría pasar a una semana de cuatro días agregando dos horas más de lunes a jueves. , y quitándose los viernes. En general, esté preparado para explicar cómo su apelación lo posiciona como un empleado más útil y rentable. Qué logros muestran su valor y crecimiento ¿Cuándo ha sido un activo para la organización?
Debe poder articular claramente las razones por las que lo que solicita no solo servirá para sus intereses, sino que también afectará positivamente a su empresa..
Debe poder articular claramente las razones por las que todo lo que solicite no solo servirá para sus mejores intereses, sino que también afectará directa y positivamente a su empresa, equipo y departamento. En otras palabras, facilite que su jefe diga que sí. Tómese suficiente tiempo para reflexionar sobre estas preguntas a nivel personal, así como para formular respuestas con profundidad. Este tipo de preparación también lo ayudará a sentirse seguro antes de ingresar a su oficina.
Encuentra el mejor momento para hablar..
El tiempo realmente lo es todo. Es tentador lanzar un diálogo serio en la agenda para su próxima reunión 1: 1 con su superior, pero no lo haga. En su lugar, solicite un tiempo específico para hablar sobre las oportunidades potenciales de flexibilidad. Esto demuestra que tomas la conversación en serio y también funciona como un aviso a tu jefe..
Del mismo modo, piense en qué día u hora del día podría establecer el éxito. Evite programar una reunión entre otros compromisos para que no se sienta apurado al principio o al final. Las mañanas tienden a ser mejores para ambas partes antes de que las llamadas de conferencia y las listas de tareas pendientes y otras prioridades se conviertan en una prioridad, mientras que el final del día puede parecer demasiado agotador. Asegúrese de considerar también las personalidades gerenciales y los estilos de trabajo. Algunos líderes prefieren la formalidad de las solicitudes por escrito o por correo electrónico, mientras que otros prefieren tomar un café fuera de la oficina y conversar más a la ligera..
Fuente: Cupcakes y Cashmere.
Dirigir la conversación.
Una vez que esté cara a cara con su jefe, tome la iniciativa. La conversación debe tener tres partes: tono, pausa y plan. Ya has hecho el trabajo entre bambalinas para el campo; esto es simplemente cuando le dice a su supervisor qué tipo de tiempo flexible le interesa y por qué. Indique sucintamente su proposición con respeto y equilibrio, y luego haga una pausa. Tomar un breve descanso de medio tono es útil por varias razones: calma los nervios de las carreras, lo alienta a que se retire de las tangentes no relacionadas y le brinda a su oyente la oportunidad de responder o hacer una pregunta. La pausa se asegura de que nadie se sienta abrumado por demasiada información demasiado rápido.
Esquema de una prueba.
Cuando haya puesto todas sus cartas sobre la mesa, al final, describa una ejecución de prueba para el horario flexible que ha propuesto. Sugiera un período corto en el que trabaje desde su casa o cambie sus horas o modifique sus días de descanso, y luego acuerde un tiempo establecido para reevaluar cómo le fue a su jefe en una fecha posterior.
Recuerde redactar puntos de contacto para registrarse en el camino, para que ambos puedan ajustar cualquier detalle antes de que se produzcan malentendidos o errores. Comuníquese con sus equipos, colegas, informes directos y compañeros de trabajo para asegurarse de que todos estén al tanto de las nuevas estructuras y horarios. Mantenerse conectado a través de actualizaciones frecuentes es vital para la eficiencia, así como para la formación de equipos. Err en el lado de la transparencia.!
Esta prueba podría ser tan corta como una semana o hasta tres meses; Recomiendo seis semanas como óptimo para realmente notar cualquier efecto o diferencia en ambos lados. En general, una prueba de funcionamiento hará que su jefe se sienta más cómodo con sus sugerencias, reducirá la posibilidad de consecuencias masivas y, lo más importante, le dará la oportunidad de brillar..
Si todo falla, inténtalo de nuevo..
Puede solicitar un horario flexible solo para que le digan un no. ¡Pero no desesperes! En este caso, no puede significar fácilmente no en este momento. Tal vez su jefe realmente necesite que usted esté físicamente presente cinco días a la semana para propósitos de moral en medio de la contratación y despido del departamento; tal vez su supervisor no quiera establecer un precedente flexible debido a la falta de confianza hacia otros empleados que podrían querer lo mismo. Quién sabe. Pero haga lo posible por aclarar el razonamiento, luego siéntese, sea paciente y déle otros seis meses..
Como dice el dicho, si al principio no tiene éxito, inténtelo, inténtelo de nuevo, es decir, ¡vuelva a preguntar! Para ese momento, debería tener aún más éxitos que agregar a su currículum vitae para un caso más sólido y su disposición a esperar que los programas sigan adelante, lealtad y dedicación.