Jamenda McCoy, la magnate de la maternidad con sede en Chicago, no posee el típico matrimonio de una boutique. En cambio, la ex abogada (y policía estatal) se enorgullece de ser una maestra en el arte de la multitarea: McCoy abrió su boutique, Bell Up, para nuevas y futuras madres mientras aún practicaba en uno de los bufetes de abogados más prestigiosos de Chicago..
Equilibrar estas dos carreras exigentes a la vez no estaba funcionando para Jamenda (o proporcionar una gran parte del equilibrio), por lo que decidió concentrarse en Emma Up a tiempo completo. Ahora, Jamenda llena sus días incursionando en la comunidad de la moda de Chicago y pasando tiempo de calidad con sus hijos. Hoy, en Everygirl, averigüe qué es lo que hace funcionar a este pequeño empresario y qué fue lo que tomó la decisión de cambiar sus documentos informativos para el negocio de la moda de maternidad..
Nombre Completo: яJamenda A. McCoy
Edad: я34
Título actual / compañía: яPresidente y CEO de Bell Up Maternity
Año de inicio Belle Up: я2009
Antecedentes educativos:яB.A., Estudios Interdisciplinarios (Sociología, Filosofía, Ciencias Políticas), Universidad de Missouri - Columbia; J.D., Northwestern University School of Law
¿Cuál fue tu primer trabajo fuera de la universidad y cómo lo conseguiste?
Esta fue una fase de la vida que, en realidad, se ejecuta en conjunto para mí. Creo que la respuesta es técnicamente la Patrulla de Carreteras del Estado de Missouri. Antes de graduarme, había estado trabajando durante el día como cajera de banco y de noche como camarera. en un restaurante local las 24 horas justo al lado de una carretera principal, donde frecuentaban los policías estatales. Un par de ellos estaban convencidos de que, con mi título en ciencias sociales, experiencia atlética y habilidades personales, me convertiría en un gran soldado, y también me convencieron. Ya completé el riguroso proceso de solicitud (incluidos verificaciones de antecedentes, evidencias psicológicas, exámenes físicos y pruebas, etc.) y fue seleccionada como una de las pocas mujeres en la clase de ese año. Finalmente decidí dejar la Academia, porque lo que realmente quería era ser un abogado, no un oficial de la ley. Dejé la Academia y regresé al banco como administrador de inversiones y administrador de inversiones, me presenté para el próximo examen de LSAT y el resto es historia.
Lo que entró en su decisión de ir a la escuela de leyes
Realmente no fue una decisión tanto como una profecía autocumplida combinada con un montón de bendiciones en el camino. Me dije a mí misma que iba a ser abogada a partir de los cinco años. Como un niño pobre de Chicago Luego de ser criado por una madre soltera trabajadora, no conocía a ningún abogado. De hecho, a los cinco años, no conocía a nadie que se hubiera graduado de la universidad con un título de cuatro años, y mucho menos de un escuela profesional. Y debo admitir que no tenía ni idea de lo que hacían los abogados ni de lo que se necesitaría para ser uno, pero en ese momento eso fue de poca importancia. Varios años después, mi madre se casó con mi padre y, al mismo tiempo Sabía que un graduado de la universidad y el ir a la universidad se convirtieron en un requisito para mí, en lugar de una opción. A medida que crecía, todavía no apreciaba lo que hacían los abogados todos los días, pero se hizo más claro lo que necesitaba hacer para alcanzar mi meta a largo plazo, y lo creas o no, una vez que supe lo que era Northwestern University (quizás tenía 11 o 12 años), me dije que ahí es donde yo iría a la escuela de leyes.
¿Cómo fue ser un abogado litigante para un bufete de abogados poderoso? ¿Alguna vez hizo una diferencia que usted fuera una mujer? ¿Qué consejo le daría a las niñas que piensan ir a la escuela de leyes?
Durante un tiempo, trabajé para uno de los bufetes de abogados más prestigiosos del país, pero llamarlo poderoso significaría que creía el bombo. No lo hice. Los abogados son personas; seres humanos con familias, sentimientos, facturas y responsabilidades. Y la gran mayoría de los abogados con los que trabajé son buenas personas; realmente inteligentes, muy buenas personas. Incluso los mayores fabricantes de lluvia son solo personas. La mayoría de ellos trabajó muy duro para llegar a donde están, atienden bien a sus clientes y reciben un buen pago por el trabajo que hacen. Pero todos colóquense los pantalones en una pierna a la vez, como usted y yo. Y los que realmente valen su peso en honorarios legales le dirán esto. Trabajar para esta firma fue un trabajo; Uno en el que me esforcé mucho por desempeñarme bien, pero al mismo tiempo un trabajo: nada más, nada menos.
No creo que ser mujer haya hecho una diferencia, per se, en ninguna de las empresas para las que trabajé. Las firmas de abogados son una empresa de servicio al cliente. Esto significa que, como abogada de abogados, su valor se mide por la calidad de tu trabajo y las horas facturables que pasas haciendo ese trabajo, ya seas hombre, mujer, transgénero, negro, blanco o marrón. Entonces, no, (en la gran mayoría de los entornos de bufetes de abogados) no tiene una La diferencia es que usted es una mujer, pero puede notar una diferencia cuando decide utilizar las partes de su mujer, es decir, su útero. La desafortunada realidad es que tener y criar hijos no se alinea muy bien con la capacidad de la mujer para pagar. horas al mismo ritmo que sus homólogos masculinos; que, a su vez, no se alinea muy bien con su trayectoria profesional en una empresa.
Sin embargo, después de haber dicho (o escrito) todo esto, les diría a las chicas que la práctica legal es más importante que las firmas de abogados. Les diría que hay pocos títulos (si los hay) que sean más gratificantes y / o versátiles. que un título de abogado. Yo los alentaría a hablar con tantos abogados como puedan, porque hay mucho de nosotros aquí afuera, para obtener un mejor entendimiento de la amplia gama de posibilidades. Y luego, si ella todavía está comprometida, le diría que lo haga. Ya que, seamos sinceros, las escuelas profesionales son demasiado caras. Sin embargo, le advierto a las niñas que el mercado laboral está súper saturado e increíblemente ajustado en este momento, por lo que encontrar un empleo después de graduarme puede ser más difícil de lo que era para mí hace diez años. Ser fácil, pero si lo fuera, todos lo harían.!
¿Qué cambió para usted como abogado cuando se convirtió en madre? ¿Qué consejo le daría a alguien que tiene las mismas responsabilidades?
Todo cambió cuando me convertí en madre. Todo, excepto la forma en que se practica la ley en grandes despachos de abogados. Era una persona completamente diferente que intentaba vivir la vida de mi antiguo yo. Aquí estaba, una chica que había trabajado. duro, he sido tremendamente bendecido y finalmente obtuve muchas de las cosas por las que había trabajado (a pesar de los detractores, muchos de los cuales me dijeron sin rodeos que debía apuntar más bajo o que nunca llegaría a nada). aún así, quería más ! я Pero no podía simplemente alejarme; No podía simplemente dejar de fumar. No sobre esta cosa con la que había soñado ya que sabía cómo soñar. Se demoró un poco en llegar, pero al final me di cuenta de que está bien evolucionar; Es un largo viaje desde las edades de cinco a 35 años, y está bien querer cosas diferentes para mí hoy de lo que pensaba que quería. Así que, aquí estoy, con nuevos sueños y nuevas posibilidades..
¡Lo haría, y lo hago, les digo a las mujeres que hacen malabares con responsabilidades similares a la mía que hagan lo que sea más probable que las deje con arrepentimientos! No hay nada peor que una vida llena de arrepentimiento o podría haberlo hecho..
Pasar de ejercer la abogacía a administrar su propia tienda de ropa de maternidad no es más que un cambio de carrera gigantesco. ¿Cuándo decidiste comenzar Bell? Subir ¿De dónde viene la inspiración?
En realidad, no es un salto tan grande como uno podría pensar. La práctica de la ley lo prepara para muchos caminos diferentes, incluyendo (o tal vez especialmente) el espíritu empresarial, pero a menudo el bufete de abogados es el camino de menor resistencia. Mi esposo y yo La primera vez que empecé a compartir la idea de abrir una boutique de maternidad cuando estaba embarazada de nuestro primer hijo y en 2006 comencé a comprar ropa de maternidad me frustró que no hubiera tiendas de maternidad en el vecindario o en los alrededores, una familia maravillosa. Comunidad centrada en el lado sur de Chicago. También me sentí frustrado por el tipo de ropa que encontré cuando hizo Encuentra ropa de maternidad decente. La ropa era en su mayoría informal, ropa de fin de semana. Pero yo no era una de esas mamás que podían vivir con lindas prendas de vestir de mezclilla y tops de moda; Necesitaba eso, pero también necesitaba un atuendo diario de negocios, trajes conservadores y vestidos formales. ¡Y, lo necesitaba todo en una talla de 10 a 12! ¡Fácil, cierto! ¡No tanto! ¡Bueno, ahí estaba, haciendo trekking! a través de la ciudad para meterme en una tienda de maternidad moderna y / o de compras en línea, y encontrarnos constantemente con resultados decepcionantes. Cada una de estas experiencias me ayudó a diseñar mi (futura) tienda en mi cabeza. Para cuando mi El marido y yo comenzamos a revisar las conversaciones sobre cómo abrir una tienda en serio (desde mediados hasta finales de 2008), casi sabía lo que quería que fuera la tienda y la experiencia de compra que quería ofrecer a las futuras mamás.
Danos una idea de lo que se necesita para construir Bell Up desde cero. ¿Cómo hizo para obtener inversionistas y superar el enorme obstáculo financiero de comenzar un negocio basado en productos? ¿Qué consejo tiene para los demás cuando se enfrentan a los mismos obstáculos?
Es posible que mi esposo y yo no estemos de acuerdo en algunas cosas, pero una cosa en la que siempre hemos estado de acuerdo es que cuando ponemos a Dios en primer lugar y trabajamos juntos, ¡somos un equipo imparable! Я Dar vida a Bell Up es solo uno (aunque sea un bastante grande) ejemplo de ese trabajo en equipo. Abrimos la tienda en mi cumpleaños en diciembre de 2009. Fue en un momento en que la parte inferior había caído fuera del mercado y obtener un préstamo bancario tradicional o un préstamo para pequeñas empresas era prácticamente imposible. Pero sabíamos que era el momento y el lugar correctos para Bell Up, y yo sabía que la economía era tan mala en ese momento que no había otro lugar al que ir sino a la altura; la idea era que si podíamos superar la tormenta del mercado, podríamos superar lo que sucediera a continuación. Entonces, no obtuvimos un préstamo bancario tradicional ni inversores. En cambio, nos comprometimos a invertir en nosotros mismos y en nuestra comunidad. e inyectamos todo el capital inicial nosotros mismos.
Sé que estar en una posición financiera para poner el capital requerido en el negocio fue una gran bendición y que todos no podrán hacer esto. Mi consejo para aquellos que no están en condiciones de hacer esto es, primero, prepárese para aportar algo; es difícil pedirle a la gente que invierta en usted y / o sus ideas si no demuestra estar dispuesto a poner en lo que pueda. Esté preparado para poner su dinero donde está su boca. En segundo lugar, haga su tarea (p. ej., cuánto dinero necesitará, para qué lo necesita, cómo planea pagarlo, etc.). Ya sea que realice una donación a un banco o un miembro de la familia o amigo, conozca a su audiencia y realice la entrega de acuerdo con su plan de negocios. Finalmente, haga lo que haga, ¡no se rinda! Cada rechazo es una oportunidad para mejorar su tono y afinar su plan de negocios.
¿Cuál fue el aspecto más desafiante de comenzar un negocio (es decir, desarrollo de sitios web, desarrollo de productos, búsqueda de espacios comerciales, aspectos legales o financieros al iniciar un negocio, contratación de personal, etc.)?
Soy bastante adverso al riesgo por naturaleza, por lo que la parte más desafiante para mí fue comprometerme a iniciar el negocio en primera instancia. En julio de 2009, mi esposo me sorprendió con un pedazo de papel: una licencia comercial con el nombre Bell Up LLC! Я Era oficial. No había vuelta atrás. Me convertí en una máquina. Durante los próximos seis meses, sobreviví con un café (¡gritándole a mi Starbucks local!), Adrenalina y nueva insomnio mami (Yo había dado a luz a nuestro segundo hijo en septiembre de 2008). Ie reuní a un equipo de personas increíbles y, juntos, nos preparamos febrilmente para el día de apertura. La primera jornada de apertura fue el mejor regalo de cumpleaños..
¿Hay alguna habilidad aplicable de ser un abogado que usted aplicó cuando comenzó una empresa?
La mayoría de las habilidades involucradas en estudiar para convertirse en abogado y ejercer la abogacía son transferibles a casi cualquier profesión. Como abogada, estoy capacitada para analizar problemas y encontrar el mejor resultado posible (lo cual, contrariamente a la creencia popular, no es necesariamente también con ganar. .No importa cuánto trate de reprimirla, el abogado que hay en mí levanta bastante su cabeza. Por ejemplo, durante nuestro primer año en el negocio, todos nuestros proveedores eran, por supuesto, nuevos en nosotros y cada uno de nosotros teníamos diferentes acuerdos con los minoristas que requerían que firmaran sus vendedores. Los vendedores se sorprendieron de que yo realmente leyera los acuerdos, y un par de vendedores se sorprendieron aún más, porque me negué a firmarlos, que contienen un solo lado. Términos que consideraban estándar y nunca habían sido cuestionados..
Sigo leyendo todos los contratos / acuerdos antes de firmar, a veces hago modificaciones y, a veces, incluso señalo lagunas e inconsistencias en el acuerdo con el proveedor con el que estoy trabajando (especialmente si es otro negocio propiedad de mujeres). Ii también investigo importa a fondo, negocia los términos, navega por temas de empleo, prepara muchos materiales escritos y me siento extremadamente cómodo conectándome con personas y audiencias. Atribuyo la mayoría de estas cosas a mi capacitación legal. Soy abogado. Lo llevo conmigo. , para bien o para mal. Es solo una parte de quien soy..
¿Cómo fue equilibrar ser un abogado con la gestión de Bell Up (sin mencionar la gestión de una familia) cuánto tiempo estuvo trabajando en ambos trabajos? Comparta con nosotros algunas de sus dificultades y sus éxitos.
Seamos claros: sería un error llamarlo equilibrio. Los que me conocen bien a menudo me han escuchado describir esos años como mi vida de payaso de circo; Estaba haciendo malabares, no haciendo balance. Durante tres años, hice malabarismos con la vida de una esposa, mamá, abogada en ejercicio y dueña de un negocio. Hice un malabarismo al darme cuenta de que no tenía más remedio que seguir moviéndome, porque si dejaba de hacerlo todo caería. Mis días se convirtieron en mis noches y mis noches en días; En esos tres años saqué más personas de todas las noches que en todos mis días escolares combinados. Pero lo que me hizo seguir fue hacer lo que tenía que hacer (en la oficina) para poder hacer lo que más me gustaba. (ser mi propio jefe).
Queríamos llevar a los niños a la escuela por la mañana, luego trabajaba un día de más de 10 horas en la oficina, venía a casa para leer cuentos para dormir y daba besos de buenas noches, ponía una o dos horas más de trabajo legal, y entonces Comencé a trabajar con Bell Up durante otras 4-6 horas. Durante el último año que practiqué, también estaba haciendo una cantidad considerable de viajes de trabajo cada semana. Pero pasé las últimas horas de la mañana diseñando BelleUp.com, finalizando la compra. pedidos, correspondientes a proveedores (que funcionaron bien para proveedores en Europa), creando anuncios y mucho más.
Sin embargo, mi mayor éxito fue ser lo suficientemente inteligente como para saber que no podía hacer todo esto por mi cuenta. ¡Realmente hace falta un pueblo para criar a un hijo, para mantener un matrimonio positivo y hasta para administrar un negocio! tengo un increíble sistema de apoyo en mi vida personal que me mantiene elevado y conectado a tierra todo el tiempo. En cuanto a Bell Up, tuve la suerte de encontrar un espectacular gerente de tienda y un equipo de empleados que vieron y mantuvieron mi compromiso con mi visión de the store.яя Soy lo suficientemente sabio como para saber que sin Dios y la ayuda de mi pueblo, no sería la mitad de todas las chicas que soy hoy..
¿Hubo un solo factor decisivo al dejar su práctica para construir Bell Up? ¿Cuándo fue el punto de inflexión? ¿Qué consejo le daría a alguien que está contemplando un cambio importante?
La vida que vivía no era sostenible a largo plazo. Mis hijos faltaban mamá, y mis brazos se estaban cansando (de todos los malabares). Bromeo sobre eso ahora, pero un día estábamos en un avión con el avión. los niños regresaban de unas vacaciones familiares, y mi hijo y yo estábamos hablando de lo que él quiere ser cuando crezca. Como sus padres son abogados, naturalmente, él dijo que primero era abogado. Respondí desafiándolo a elegir algo else.я (animo a mis hijos a pensar fuera de la caja y ser quienes ellos son, no minimens, seguimos ciegamente los caminos que mi esposo y / o yo escogimos para nosotros mismos.) я Dijo (bastante fuerte), tienes razón, mami, ¡no quiero ser un abogado! я Se fue en (aún bastante alto) para explicar, porque los abogados trabajan todo el tiempo, nunca tienen tiempo para sus hijos. Se rió y me contó cómo quería ser un oficial de policía. Pero ese momento es uno de esos que está grabado para siempre en mi memoria. Yo estaba igual de mortificada, ya que obtuve una mirada de desaprobación de parte de las mujeres que estaban sentadas en las filas delante y detrás de nosotros, que imaginé que me emitirían la Mamá mala del Premio del año en sus respectivas cabezas aturdidas y aplastadas. De seguro, nuestro hijo tiene un destello para lo dramático (como la mayoría de los niños), pero sus palabras sonaron como un acorde. Supe en ese momento que algo tenía que ceder y ese ser super mujer estaba completamente sobrevalorada. Renuncié a mi firma unos meses después.
Como propietario de una tienda, ¿cuál es su objetivo para los clientes de Bell Up?
Nuestra comunidad y nuestros clientes nunca han dejado de sorprenderme. Mi objetivo es devolverle el favor. Quiero que todos los clientes se sorprendan gratamente con una experiencia de compra superior. Quiero que los clientes ingresen a nuestra tienda y sientan que han avanzado. en una excursión de compras privada, con cualquier miembro de mi equipo de ventas que trabaje ese día como su mejor amigo. Quiero que mis clientes tengan una experiencia de compra en Michigan Avenue con una sensación de pequeña empresa; eso significa todos los elementos de servicio y fabulosidad y ninguna de la pretensión o la molestia de conducir al centro!
¿Cómo ha evolucionado Bell Up (o sigue evolucionando) como marca? ¿Hay características que ofrece la tienda que originalmente no tenía? Planes para el próximo año
Bell Up sigue creciendo a pasos agigantados. Recuerdo vívidamente hace tres años, mientras se enviaban cajas de mercancía a mi sala de estar, porque la construcción de la tienda no había avanzado tanto como lo había anticipado, preocupada por cómo Llenaría un espacio de 2,500 pies cuadrados con ofertas modernas y diversas. Comenzamos con una decena de diseñadores de maternidad y sin artículos para bebés de los que hablar. Pasamos rápidamente a la actualidad, donde ahora tenemos más de 50 marcas, incluido un pozo. Una colección de ropa de maternidad, enfermería y para bebés, regalos y equipo. Sin embargo, con casi tres años en mi haber y mucho más tiempo para dedicarme a la boutique que nunca antes, siento que solo estoy recibiendo Calentado!
Durante el próximo año, trabajaré para profundizar las relaciones dentro y alrededor de las comunidades que rodean a Bell Up, asociándome con más negocios locales para llevar programas educativos y sociales a las futuras madres, padres y familias. También planeo tomar el Forme elementos de Bell Up más allá de las cuatro paredes de la tienda, al juntar a un dinámico equipo de estilistas de vestuario para ayudar a las futuras mamás a convertirse en la imagen que desean proyectar..
¿Qué consejo le darías a tu auto de 23 años?
Wow, si supieras mi yo de 23 años, sabrías qué tan cargada está una pregunta; fue un momento de nuevos y emocionantes comienzos en algunos aspectos y el principio del fin en otros. En cuanto a los consejos, le diría a mi yo de 23 años que cuando la gente te muestre quiénes son, ¡créelos la primera vez! He aprendido a través de los años y muchas decepciones que la gente puede hacer ajustes y cambios aquí y allá, pero muy pocos hacen cambios que afecten a quiénes son en el centro. Yo también le diría a mi yo más joven que trate a las personas de la misma manera. ellos quiero ser tratado. Sólo hay un yo, por lo que tratar a las personas como quiero que me traten a menudo es ineficaz y simplemente no alcanza la marca. Quiero conocer a las personas, entender qué las motiva y tratarlas en consecuencia Claro, es un esfuerzo mucho mayor, pero conduce a relaciones más profundas y gratificantes. Finalmente, recordaría a mi yo más joven que todo tiene un costo y que la integridad es un precio demasiado alto para pagar cualquier cosa..