Anna Bond de Rifle Paper Co.

Anna Bond, la directora creativa, ilustradora, diseñadora y copropietaria de Rifle Paper Co., se lanzó al mundo de los productos de papel en 2009 con la visión de crear productos lúdicos y de inspiración vintage. Con su esposo y socio de negocios, Nathan, a su lado, Anna ha pintado su camino en el lienzo en blanco que es papelería. Las ilustraciones pintadas a mano de Anna, la gran atención a los detalles y el enfoque caprichoso de sus diseños distinguen a Rifle Paper Co. de muchos otros en el negocio. Después de establecer una tienda en línea de sus productos, que incluyen invitaciones de boda personalizadas, notas de agradecimiento, revistas y tarjetas, las compañías populares de todo el país se acercaron a Anna y Nathan para que llevaran sus productos a las tiendas. Anthropologie (un favorito de Everygirl) fue una de esas marcas que se acercó a ellos y pronto se convirtió en la primera cuenta de Rifle Paper Co. No está mal, si nos preguntas.!

Con la apertura del estudio de Rifle Paper Co. en Anna y la ciudad natal de Nathan en Winter Park, Florida, llegó un personal completo, clientes aún más grandes y reconocimiento nacional. Las coloridas invitaciones e ilustraciones de Anna se han presentado en publicaciones como Martha Stewart viviendo, O la revista de Oprah, Vida del sur, En estilo, Suerte, y Boda real simple. Hoy, Anna comparte con nosotros cómo llegó a ser todo su éxito, cuando descubrió su pasión por la papelería, y cómo ella y Nathan equilibran su trabajo y sus vidas personales. Pero basta de nosotros, la encantadora Anna sin esfuerzo lo tomará desde aquí .

Nombre completo: Anna Bond
Edad: я27
Antecedentes educativos: яB.S. en diseño grafico
Año de inicio de la empresa Rifle Paper: 2009

¿Cómo descubriste tu pasión por el diseño y la ilustración de productos de papel?
Crecí amando la pintura y el arte y luego estudié diseño gráfico en la escuela. Inmediatamente comencé a experimentar cómo combinar mis ilustraciones pintadas a mano con un diseño tradicional. Artículos de papelería y papelería también eran algo que amaba cuando era pequeña. Siempre solía hacer mis propias tarjetas y coleccionaba sellos. Finalmente, me di cuenta de que el diseño de papelería era la combinación perfecta de diseño gráfico e ilustración que estaba buscando y me enamoré..

¿Lo que estudiaste en la escuela se aplica a tu trabajo actual? Si no, ¿dónde aprendiste las habilidades que usas en el trabajo?
Fui a la escuela para el diseño, pero creo que la mayor parte de mi conocimiento provino de la experiencia y de otros diseñadores. Fui contratado como director de arte en una revista que salía de la escuela y no tenía idea de lo que estaba haciendo. Ni siquiera había tenido una clase sobre el programa que se esperaba que usara más. Pero ahí estaba, en medio de un entorno increíblemente exigente, y estaba decidido a aprender y tener éxito. Como resultado, probablemente aprendí más durante mis primeros 2 meses en el trabajo que en toda mi educación. Eso, para mí, fue la mejor experiencia de aprendizaje y me preparó para eventualmente salir por mi cuenta y comenzar una empresa.

¿Cuál es la mejor parte de su trabajo? ¿Cuál es la parte más difícil?
La mejor parte es que soy dueño de la empresa. Tengo la oportunidad de decir sí o no a las oportunidades, dirigir a la compañía de la manera que creo que es mejor y tener control creativo sobre mi trabajo. La parte más difícil de administrar un negocio para nosotros ha sido fabricar y encontrar a las personas adecuadas para trabajar. con. Queremos asociarnos con personas que compartan nuestros estándares de calidad y comprendan nuestra visión. Ha habido muchos dolores de cabeza, pero cada uno de ellos nos ha enseñado una valiosa lección..

¿Puede describir un poco sobre lo que sucede en su posición? ¿Cómo es su vida laboral cotidiana?
La compañía ha evolucionado de Nathan y yo trabajando en nuestro apartamento a un personal completo, y debido a eso he tenido muchos roles diferentes (y aún los tengo). Mi trabajo principal es diseñar nuestra línea de productos y actuar como director creativo de la empresa. Mi día a día puede variar mucho, pero la mayoría de los días estoy trabajando en nuevos diseños de productos, pedidos de bodas y papelería personalizados, dirección artística de nuestros diseñadores y una reunión con Nathan sobre el negocio. Generalmente llego a la oficina alrededor del mediodía y con frecuencia no salgo hasta las 2 o 3 de la mañana. Es exigente, pero me encanta..

Describa el proceso de inicio de Rifle Paper Co. ¿Qué estaba haciendo antes de iniciar la empresa? ¿Qué llevó a dar el salto al mundo empresarial?
Trabajé como ilustrador independiente durante un par de años antes de darme cuenta de que quería centrarme en el diseño de papelería. Nathan estaba en una banda, y yo diseñaba pósters para él, así como para algunos clubes de la ciudad. Me estaba divirtiendo y desarrollando mi estilo personal, pero también sabía que no estaba enfocada en algo que realmente amaba. Una amiga cercana me pidió que diseñara sus invitaciones de boda, y todo simplemente hizo clic. Me encantaron el diseño gráfico y la ilustración, pero inmediatamente vi que la papelería era la mejor combinación de ambas. Ya estaba trabajando por mi cuenta; tenía sentido tratar de desarrollar una línea y crear una empresa. Publiqué algunos juegos de bodas en línea, y los blogs empezaron a aparecer inmediatamente. Desde allí las cosas fueron un poco torbellino, y un año después de diseñar mi primer juego de bodas lanzamos Rifle Paper Co.

Después de que decidiste comenzar tu negocio, ¿cuál fue el primer paso que tomaste para hacerlo realidad?
No siento que tuviéramos todo planeado con pasos muy planificados. Realmente no teníamos nada que perder (ninguno de los dos teníamos trabajos diurnos típicos) y al principio no teníamos miedo (quizás algo ingenuo). Simplemente fuimos por eso. Diseñé los productos, los imprimimos localmente, diseñé una tienda en línea y luego los lanzé. Tuvimos que superar unos 1.000 problemas combinados, pero de alguna manera funcionó y la gente respondió a la línea de una manera increíblemente positiva. Eso nos dio la confianza para seguir avanzando..

¿Cómo aprendió los entresijos de dirigir una empresa, es decir, conseguir inversores, encontrar fabricantes, redactar contratos, comercializar productos, etc.?.
Yo diría que la mayor parte de lo que aprendimos sobre la gestión de una empresa ha sido mediante prueba y error, búsquedas en Google y preguntas a otros propietarios de empresas. Para cada problema que surgió, trabajamos hasta que encontramos una respuesta. Ninguno de nosotros tiene experiencia en negocios, pero somos muy trabajadores, extremadamente ingeniosos y tercos acerca de rendirnos. También nos equilibramos muy bien. Nathan comenzó a manejar la fabricación y los precios, mientras que empecé a centrarme en la comercialización y la planificación de pasos generales. Dividimos tareas de negocios y resolvimos las cosas a medida que avanzábamos.

¿Cómo se expandió de solo una tienda en línea a la colocación de sus productos en las tiendas?
Poco después del lanzamiento, comenzamos a recibir solicitudes de las tiendas que querían llevar nuestra línea. Anthropologie fue uno de ellos, y terminaron siendo nuestra primera cuenta (un sueño hecho realidad para mí). Nos demoramos en comprar más tiendas hasta la primavera siguiente en el National Stationery Show en Nueva York (la feria comercial de la industria de papelería para compradores). Las ferias comerciales son la forma más importante en la que seleccionamos nuevas tiendas, pero también recibimos solicitudes directas y trabajamos con representantes de todo el país que ayudan a encontrar tiendas que sean adecuadas para nosotros..

¿Cómo promocionó su empresa cuando recién comenzaba?
Nunca hemos hecho publicidad, y nuestro mayor marketing ha sido a través de blogs y artículos de prensa sobre nuestros productos. Tenía un blog y estaba usando redes sociales cuando lanzamos, y también creo que eso ayudó a ganar seguidores leales incluso antes de que tuviéramos algo en venta..

¿Qué consejo tienes para emprendedores en ciernes?
Sé intrépido y flexible. Ha habido tantas veces en las que hemos tenido que adaptarnos y cambiar planes, ya sea bueno o malo. Siempre intentamos tener una mente abierta sobre las oportunidades y la necesidad de editar lo que estamos haciendo para el mejor interés de la empresa. También es tan importante ser intrépido. Dirigir un negocio puede ser aterrador, difícil y mucho trabajo, pero a menos que te sumerjas, nunca sabrás si funcionará. No puedes tener miedo de fallar o cometer errores a veces.

¿Cuál es la cosa más importante que ha aprendido desde que comenzó y administra su propio negocio exitoso?
Lo más importante que he aprendido es que amo lo que hago y tengo que seguir amándolo. A menos que eso sea lo que realmente creo, todo el trabajo duro, las noches largas y los días estresantes no valdrían la pena. Al final del día, estoy orgulloso de los productos que estamos produciendo y la forma en que dirigimos nuestro negocio.

¿Cómo le gustaría que la compañía evolucionara, si es que lo hace, en el próximo año?
Tenemos muchos planes para crecer y evolucionar en los próximos dos años. Queremos ampliar los productos que ofrecemos y posiblemente desarrollar nuevas líneas. Nuestro primer gran proyecto es lanzar nuestra nueva colección de bodas y eventos, que me entusiasma mucho.

El mejor momento de tu carrera hasta ahora.
No es un momento, pero lo que más me importa es cuando los clientes se entusiasman tanto con nuestros productos. Estoy tratando de crear cosas que amo y siempre espero que otras personas sientan lo mismo. Con un negocio de productos de consumo, significa que el mundo verá cómo los clientes leales responden positivamente a la línea y realmente respaldan lo que estamos haciendo..

¿Qué consejo le darías a tu auto de 23 años?
Me diría a mí mismo que soy capaz de hacer algo grandioso. A los 23 años, todavía era bastante tímido sobre lo que podía hacer y lo lejos que podía empujarme. No creo que mucha gente que me conociera hubiera pensado que manejaría un negocio exitoso. Sabía en el fondo cuán determinada estaba y debería haberme sentido más confiada para aprovechar eso antes..